【培訓(xùn)時(shí)間】6-12H 【解決問(wèn)題】 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查就是人力資源部的事情? ? 培訓(xùn)需求就是做問(wèn)卷調(diào)查? ? 培訓(xùn)一定要做需求調(diào)查嗎? ? 培訓(xùn)需求調(diào)查要照顧到每一個(gè)人? ? 培訓(xùn)需求是從上到下，還是從下到上? ? 員工填寫的需求都是真實(shí)的嗎? ? 培訓(xùn)需求調(diào)查怎么樣做才不至于走形式? ? 夾在員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的培訓(xùn)管理者我們?cè)撛趺崔k? 【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一部分：培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) 1. 為什么培訓(xùn)沒(méi)有效果？ 2. 培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)？ 3. 誰(shuí)來(lái)承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任？ 4. 如何提高培訓(xùn)在公司的影響力？ 第二部分:如何有效獲取企業(yè)培訓(xùn)需求 1. 找準(zhǔn)需求是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵 2. 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)需求信號(hào)？ 3. 如何有效識(shí)別員工的培訓(xùn)需求？ 4. 如何將需求控制在管理的范圍內(nèi)？ 5. 員工的需求如何與企業(yè)的需求相統(tǒng)一？（企業(yè)需求、部門需求、個(gè)人需求） 6. 培訓(xùn)需求如何確定優(yōu)先順序？ 7. 培訓(xùn)需求如何贏得支持且不流于形式？ 8. 培訓(xùn)需求有效制定 第三部分：培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 1. 先有預(yù)算，還是先有規(guī)劃？ 2. 如何編制培訓(xùn)預(yù)算？ 3. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)方法 4. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源? 5. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何申請(qǐng)才能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的心？ 6. 沒(méi)有經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)不足如何開展培訓(xùn)？ 7. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的原則？ 8. 培訓(xùn)資金緊張時(shí)遵循的策略？ 9. 費(fèi)用預(yù)算使用實(shí)際超標(biāo)怎么辦？ 第四部分：如何做好企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃 1. 培訓(xùn)計(jì)劃年年有，如何做出新意向？ 2. 哪些因素會(huì)影響年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂？ 3. 制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)該遵循哪些企業(yè)“潛規(guī)則”？ 4. 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程中遇到的棘手問(wèn)題如何處理？ 5. 完美培訓(xùn)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？ 6. 如何確定培訓(xùn)開展的項(xiàng)目？ 7. 如何影響內(nèi)部講師的授課興趣？ 8. 如何處理培訓(xùn)時(shí)間安排的兩難問(wèn)題？ 9. 公司業(yè)務(wù)與培訓(xùn)時(shí)間如何不沖突? 10. 如何確保培訓(xùn)的均衡性？ 11. 如何靈活選擇合適的培訓(xùn)方式？ 12. 培訓(xùn)計(jì)劃如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通與確認(rèn)？ 13. 出臺(tái)什么樣的培訓(xùn)計(jì)劃才能獲得高層支持？ 第五部分：培訓(xùn)計(jì)劃如何確保實(shí)施 1. 為什么員工主動(dòng)申報(bào)的課程，培訓(xùn)時(shí)卻不參加？ 2. 如何避免員工“從眾”的培訓(xùn)心理？ 3. 領(lǐng)導(dǎo)太忙，沒(méi)有時(shí)間培訓(xùn)怎么辦？ 4. 培訓(xùn)如何做才能不與公司的正常業(yè)務(wù)相沖突？ 5. 培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中遇到阻力該如何尋求幫助？ 6. 培訓(xùn)計(jì)劃很好，但其它部門不買帳怎么辦？ 7. 影響培訓(xùn)計(jì)劃有效執(zhí)行的因素？ 8. 怎么樣做培訓(xùn)，才不會(huì)成為各部門替罪羊？ 9. 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行困難應(yīng)對(duì)辦法？ 10. 一年組織多少次培訓(xùn)比較合適？ 11. 如何提高員工培訓(xùn)參與積極性？ 12. 培訓(xùn)計(jì)劃不合理的地方我們?cè)趺磮?zhí)行？ 13. 如何推動(dòng)并確保年度培訓(xùn)計(jì)劃如期實(shí)施？ 第六部分：年度培訓(xùn)計(jì)劃的管理 １、培訓(xùn)不在于如何做，而不在于你怎么做？ ２、“道”與“術(shù)”結(jié)合，不要追求完美。