目前中國大部分企業(yè)家的管理方式，仍然是人治為主的方式。人治方式的特點(diǎn)是，做事過程喜歡顧面子，不喜歡清楚，喜歡凡事含糊一點(diǎn)，不至于傷和氣，講究憑良心，憑信任。比如最常見的現(xiàn)象是，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拍著你的肩膀說：“
簡單是人性的直接追求，簡單才能受眾。中醫(yī)和功夫是中國的國粹，但是功夫在全世界并沒有廣泛地推廣，而中醫(yī)目前在很多國家還是被禁止的，為什么這兩項(xiàng)中國的國粹，在全世界的傳播不盡如人意？中醫(yī)講究望、聞、問、切
培訓(xùn)課程評估一直是讓培訓(xùn)管理者尷尬的一個(gè)環(huán)節(jié)。除了人手不夠，領(lǐng)導(dǎo)不要求，自己沒事找事外，更擔(dān)心的是評估的結(jié)果會(huì)讓你承受來自各方面的壓力，害怕項(xiàng)目產(chǎn)生不良后果，導(dǎo)致個(gè)人利益受損。以至于大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)評
培訓(xùn)單位新聞:https://www.hsfk120.com/news/33025.html
內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建立起來了，如何推動(dòng)培訓(xùn)工作的開展，是每一個(gè)培訓(xùn)管理者都頗為頭疼的事情。領(lǐng)導(dǎo)不愿意講，員工不愿意聽，培訓(xùn)管理者不知道如何推動(dòng)，內(nèi)部講師團(tuán)成了一個(gè)燙手的山芋。為了打破目前的培訓(xùn)困境，新洋豐集
8月17日由陶維老師主講的《管理者高效時(shí)間管理》課程取得57名中高管學(xué)員高度認(rèn)可，平均滿意度為92分,依賴于愛康集團(tuán)培訓(xùn)管理者與創(chuàng)智源共同努力的結(jié)果。時(shí)間是唯一人人平等的資源，每人每年都有365天，每
目前培訓(xùn)市場由于外部公開課針對性不強(qiáng)，不再受大多數(shù)企業(yè)歡迎，企業(yè)已經(jīng)開始冷靜思考需要的是效果而不是“笑果”。特別是專業(yè)課程外部講師能承擔(dān)的由于在職關(guān)系，也很難撮合，就算撮合成功價(jià)格也很昂貴，比一般的市
3月的最后一天，由創(chuàng)智源承辦的活動(dòng)沙龍第一次將舉行時(shí)間定在了周末，這次活動(dòng)是本月公司舉辦的第4次活動(dòng)，考慮到很多在職人員的學(xué)習(xí)時(shí)間，經(jīng)部分老學(xué)員倡導(dǎo)自發(fā)組織了本次學(xué)習(xí)沙龍，再次誠摯的表示謝意，同時(shí)也鼓
培訓(xùn)效果難以評估，如何通過培訓(xùn)過程的展示體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值，贏得同事的支持?公司年輕代的新力軍已經(jīng)對說教不產(chǎn)生任何興趣，甚至反感，如何抓住他們吸引力？培訓(xùn)教學(xué)呈現(xiàn)的方式更具多元化的今天，你掌握了哪些？隨著信
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