目前中國大部分企業(yè)家的管理方式，仍然是人治為主的方式。人治方式的特點是，做事過程喜歡顧面子，不喜歡清楚，喜歡凡事含糊一點，不至于傷和氣，講究憑良心，憑信任。比如最常見的現(xiàn)象是，領導會拍著你的肩膀說：“
簡單是人性的直接追求，簡單才能受眾。中醫(yī)和功夫是中國的國粹，但是功夫在全世界并沒有廣泛地推廣，而中醫(yī)目前在很多國家還是被禁止的，為什么這兩項中國的國粹，在全世界的傳播不盡如人意？中醫(yī)講究望、聞、問、切
培訓課程評估一直是讓培訓管理者尷尬的一個環(huán)節(jié)。除了人手不夠，領導不要求，自己沒事找事外，更擔心的是評估的結(jié)果會讓你承受來自各方面的壓力，害怕項目產(chǎn)生不良后果，導致個人利益受損。以至于大多數(shù)企業(yè)的培訓評
培訓單位新聞:https://www.hsfk120.com/news/33025.html
內(nèi)部講師團隊建立起來了，如何推動培訓工作的開展，是每一個培訓管理者都頗為頭疼的事情。領導不愿意講，員工不愿意聽，培訓管理者不知道如何推動，內(nèi)部講師團成了一個燙手的山芋。為了打破目前的培訓困境，新洋豐集
8月17日由陶維老師主講的《管理者高效時間管理》課程取得57名中高管學員高度認可，平均滿意度為92分,依賴于愛康集團培訓管理者與創(chuàng)智源共同努力的結(jié)果。時間是唯一人人平等的資源，每人每年都有365天，每
目前培訓市場由于外部公開課針對性不強，不再受大多數(shù)企業(yè)歡迎，企業(yè)已經(jīng)開始冷靜思考需要的是效果而不是“笑果”。特別是專業(yè)課程外部講師能承擔的由于在職關(guān)系，也很難撮合，就算撮合成功價格也很昂貴，比一般的市
3月的最后一天，由創(chuàng)智源承辦的活動沙龍第一次將舉行時間定在了周末，這次活動是本月公司舉辦的第4次活動，考慮到很多在職人員的學習時間，經(jīng)部分老學員倡導自發(fā)組織了本次學習沙龍，再次誠摯的表示謝意，同時也鼓
培訓效果難以評估，如何通過培訓過程的展示體現(xiàn)培訓價值，贏得同事的支持?公司年輕代的新力軍已經(jīng)對說教不產(chǎn)生任何興趣，甚至反感，如何抓住他們吸引力？培訓教學呈現(xiàn)的方式更具多元化的今天，你掌握了哪些？隨著信
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