客戶：上海百杜實(shí)業(yè)發(fā)展實(shí)業(yè)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/9/14 0:00:00 為什么部分通過(guò)公司培養(yǎng)成長(zhǎng)為技術(shù)骨干或管理精英的員工，卻不能夠?qū)⒋藲w功于同事、團(tuán)隊(duì)或公司的平臺(tái)？為什么公司大多數(shù)老員工沒(méi)有了工作激情？為什么新員工工作一段時(shí)間后也被老員工同化？為什么員工之間、部門(mén)之間總是溝通不暢、協(xié)作不力？ 為什么我們的工作總是達(dá)不到理想的效果？ 通過(guò)職業(yè)心態(tài)與思維的培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)需要依賴(lài)和借助公司的平臺(tái)，并在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升，讓員工心懷感恩并自愿回饋企業(yè)；促進(jìn)員工在工作和生活中持續(xù)保持熱忱和激情，創(chuàng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；提高員工的溝通能力，達(dá)成有效溝通，讓員工之間、部門(mén)之間敞開(kāi)心扉和心結(jié)，增進(jìn)彼此之間的了解和信任，從而更好地達(dá)成雙贏或多贏的局面；改善員工的思維模式， 提高管理技能、提高工作效率。