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梁葉 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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梁葉:企業(yè)人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)
2017-09-05 3338
對(duì)象
公司管理層
目的
支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度,完整地闡述了人才管理的重要工具——人才盤點(diǎn)的理念、方法、步驟
內(nèi)容

企業(yè)人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)

 

【課程對(duì)象】

公司管理層

【課程時(shí)間】

1-2天

【建議培訓(xùn)人數(shù)】

80人以內(nèi)

【課程模式】

1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲

2、解析人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)的道法術(shù)、提供實(shí)用的管理工具落地

【授課風(fēng)格】

案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)

★【課程目標(biāo)】

——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

未來(lái)的數(shù)十年中,中國(guó)企業(yè)必須完成從人力資源向人才經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,卻是中國(guó)房地產(chǎn)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,因此,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到,企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)型,還需要建立完善的人才管理體系。老師對(duì)20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,吸收西方先進(jìn)的人才管理理念,兼顧中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,具有很強(qiáng)的操作性和針對(duì)性。從支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度,完整地闡述了人才管理的重要工具——人才盤點(diǎn)的理念、方法、步驟,剖析了優(yōu)秀企業(yè)在人才盤點(diǎn)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐,具有很強(qiáng)的參考意義。


【課程提綱】

——通過本課程,您能學(xué)到什么?

 

一、人才盤點(diǎn)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
如何突破中國(guó)企業(yè)的人才困境
 
人才盤點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵
 
人才盤點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問題
 
人才盤點(diǎn)的成功因素


二、房地產(chǎn)人才盤點(diǎn)的組織策劃
 
人才盤點(diǎn):立刻開始,還是等一等
盤點(diǎn)范圍與關(guān)鍵性崗位選擇
 
人才盤點(diǎn)中的角色與權(quán)力

三、人才盤點(diǎn)的三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
從戰(zhàn)略地圖到人才地圖
組織盤點(diǎn):結(jié)構(gòu)與氛圍審計(jì)
識(shí)別關(guān)鍵人才

四、人才盤點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)體系
準(zhǔn)備人才盤點(diǎn)
開好人才盤點(diǎn)會(huì)
其他關(guān)鍵問題

 

五、企業(yè)培養(yǎng)杰出繼任者
有效識(shí)別需求
推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)行為轉(zhuǎn)變
在崗位實(shí)踐中發(fā)展
在與他人的互動(dòng)中發(fā)展
在學(xué)習(xí)活動(dòng)中發(fā)展

 

六、實(shí)務(wù):人才盤點(diǎn)的對(duì)象和內(nèi)容

人才盤點(diǎn)的原則

從價(jià)值角度對(duì)員工進(jìn)行分類

以結(jié)果為立足點(diǎn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容

人工成本的對(duì)比分析

以模型為依托進(jìn)行能力評(píng)定

管理能力模型解讀

態(tài)度評(píng)定的意義和價(jià)值

人才盤點(diǎn)的工具

組織氛圍測(cè)試工具——Q12的應(yīng)用介紹

基于能力模型的問卷設(shè)計(jì)解讀

以結(jié)果為立足點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化訪談提綱設(shè)計(jì)技巧

 

七、實(shí)務(wù):人才盤點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用

人才盤點(diǎn)與收入分配

人才盤點(diǎn)與績(jī)效的關(guān)系

群策群力工作坊:基于績(jī)效的獎(jiǎng)金分配

任職資格體系建設(shè)與人才梯隊(duì)建設(shè)

任職資格體系介紹

房地產(chǎn)任職資格體系實(shí)戰(zhàn)說(shuō)明

人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)操說(shuō)明 


 

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