申德成,申德成講師,申德成聯(lián)系方式,申德成培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)型講師
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實戰(zhàn)型講師

廣西,玉林 50 ~ 60 歲
結構化面試 申論 做上司（老板）的得力助手 做優(yōu)秀的部門經(jīng)理 做最有價值的員工
¥20000 元/天
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畢業(yè)于廣西師范大學，法學碩士，現(xiàn)為中共玉林市委黨校講師，主講黨建、領導科學、企業(yè)中層管理、公務員結構化面試及申論等課程，多次受邀到政府及企事業(yè)單位講課，廣受好評。
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[申德成]做優(yōu)秀的中層
做優(yōu)秀的中層 第一講 中層管理角色認知 1、中層管理的三大角色 2、中層管理的五項基本技能 3、優(yōu)秀中層管理人的形象 第二講 與上司正確相處 1、了解上司的心理 3、與上司相處的原則 4、應付不同類型的老板 5、如何向上司提建議 6、正確對待拒絕 第三講 管理部屬 1、了解部屬的層次 2、管理部署 3、用利益驅(qū)動部屬 4、提高部屬工作成效的方法 5、善于與部屬溝通 6、將工作有效分配給部屬 7、激
2012-12-10
[申德成]做老板（上司）的得力助手
做老板（上司）的得力助手 第一講 一、為什么會有中層 （一）上司工作忙不過來了，需要找個幫手 （二）企業(yè)越做越大，企業(yè)老總沒有分身術，需要找替身 二、中層與上司的四種關系 Æ 服從者 Æ 執(zhí)行者 Æ 受訓者 Æ 協(xié)助者 三、中層角色的常見誤區(qū) 誤區(qū)一：“民意代表” 誤區(qū)二：“同情者” 誤區(qū)三：領主 誤區(qū)四：錯位 四、中層角色的四項準則 中層做事要掌
2012-12-10
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