浙江大學(xué)——湖南省金融辦 【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬】 共2期 微貸網(wǎng) 【項(xiàng)目管理沙盤模擬】 小蜜蜂金融 【非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬】 弘仁商學(xué)院星融財(cái)富EDP 【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬】 諾亞財(cái)
奧克斯集團(tuán) 【戰(zhàn)略管理沙盤模擬】 東風(fēng)汽車集團(tuán) 【企業(yè)戰(zhàn)略變革與運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬】 深圳鵬城建筑集團(tuán) 【經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升—頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略沙盤模擬】 共2期 斗山財(cái)團(tuán) 【戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤模擬】 中維世紀(jì)總
導(dǎo)論 沙盤歷史和管理思想發(fā)展 第一篇章 全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)概貌 制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素 企業(yè)物流運(yùn)作規(guī)則 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作規(guī)則 企業(yè)生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售和庫存管理運(yùn)作規(guī)則 市
導(dǎo)言 人人生而平等，造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利 第一篇章 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 團(tuán)隊(duì)組建 沙盤推演 分享點(diǎn)評(píng) 任務(wù)VS結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)VS收益 團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙 計(jì)劃VS變化
《卓越項(xiàng)目管理》沙盤模擬大綱 前言 （1）專業(yè)、卓越項(xiàng)目管理的價(jià)值 案例：項(xiàng)目管理的力量——魯布革水電站。 （2）項(xiàng)目是什么？項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的差別和關(guān)系。 案例：具體問題具體分析——以下哪些是項(xiàng)目？ （
引言 自上而下的推動(dòng) 第一章 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 中國(guó)企業(yè)的管理迷失 績(jī)效是什么 什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理的本質(zhì)和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績(jī)效管理系統(tǒng)的作用 對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的管理觀 第二章 績(jī)效
導(dǎo)言 人人生而平等，造物主賦予每個(gè)人生存、自由和追求幸福的權(quán)利 第一篇章 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 分享點(diǎn)評(píng) 每位學(xué)員自我總結(jié) 每年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系 優(yōu)勝
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