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劉金平:大v定制——VIP存在的5大殺手
2016-09-05 2843
對(duì)象
零售人
目的
把整個(gè)VIP管理的五大殺手和破戒之道
內(nèi)容

愛(ài)的越深,傷的越痛,既然我們的會(huì)員跟我們之間的關(guān)聯(lián)性、緊密型,黏度不是很高,那么分手我們也是需要知道原因的,如果你不去分析為什么,不找到原因,我想你永遠(yuǎn)解決不了問(wèn)題。分手需要知道原因,VIP效果不好,事實(shí)上面它存在5大殺手:VIP管理效果不好,銷(xiāo)售占比低、會(huì)員數(shù)量少以及會(huì)員結(jié)構(gòu)差,它存在5大殺手,那我一個(gè)一個(gè)講給大家聽(tīng)。


“殺手”我們拿灰太郎來(lái)打比方,灰太郎就是殺手,VIP會(huì)員效果比較差,傷情的原因之一,第一個(gè)叫做:不重視。從我們的老板,從我們的店長(zhǎng),從我們的導(dǎo)購(gòu),甚至我們總公司的一群同事,在意識(shí)上面不夠重視VIP效果的第一個(gè)原因。所謂的思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn),思想是第一位的,如果你的心沒(méi)有打開(kāi),如果你的腦子里不夠重視,VIP管理當(dāng)然效果不好,這是第一個(gè)殺手。


第二個(gè)殺手叫做:不系統(tǒng)。雖然我們也在做VIP管理,但是我們做的都不夠系統(tǒng),比如說(shuō)我們的積分系統(tǒng)到底怎么弄,貴賓卡系統(tǒng)怎么弄,增值服務(wù)系統(tǒng)怎么弄,我怎么樣跟顧客之間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù),老顧客來(lái)了之后,服務(wù)流程是什么樣子,我的會(huì)員有沒(méi)有可能上我們的官網(wǎng)去兌換禮品,查詢(xún)自己的積分,我到底做的好了,會(huì)怎么樣做的不好會(huì)怎么樣,這叫做不系統(tǒng),有很多的門(mén)店、很多的品牌做VIP管理都是想到哪里做哪里,這是

第二個(gè)殺手:不系統(tǒng),效果差。


第三個(gè)叫做:不會(huì)做,雖然我很重視,雖然我也有積分,我也有貴賓卡級(jí)別,我也是打電話回訪,我也預(yù)約銷(xiāo)售,我也提供什么生日祝福,但是效果不好,第三個(gè)殺手叫做:不會(huì)做。我們會(huì)在后面慢慢講,有很多例子,不會(huì)做。比如說(shuō)顧客他不愿意填資料,這是很多人給我講的一個(gè)理由,一個(gè)借口,我們說(shuō)成功者要找方法,失敗者要找借口,顧客不愿意填資料,那請(qǐng)問(wèn)是誰(shuí)的問(wèn)題,如果一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員、一個(gè)店員,一個(gè)中端里的老板,你們連讓顧客填資料不要錢(qián),如果你連不要錢(qián)的事情都搞不定,你怎么可能賣(mài)得掉衣服,賣(mài)的好。整個(gè)如果我們要讓會(huì)員發(fā)展,讓顧客把我們的會(huì)員做的越來(lái)越多,事實(shí)上也在鍛煉我們的銷(xiāo)售能力,如果你連不要錢(qián)的事情都搞不定,要錢(qián)的事情就要命,所以第三個(gè)殺手叫做:不會(huì)做。


第四個(gè)殺手叫做:不實(shí)用。不實(shí)用指什么,工具。我們到現(xiàn)在為止,還有一些老板靠腦子經(jīng)營(yíng),這個(gè)人好象以前來(lái)過(guò),大概叫什么名字,用腦子記,還有一些人寫(xiě)在本子上,寫(xiě)在一個(gè)本子上,我前兩年去江西吉安拍到有一個(gè)老板,寫(xiě)了滿滿的3個(gè)本子,很多電話,封面也寫(xiě)的很好看,叫做上帝之本,因?yàn)樗J(rèn)為顧客是上帝,上帝之本一,上帝之本二、上帝之本三。然后翻開(kāi)來(lái)很多電話,這些都叫做不實(shí)用,你如果到現(xiàn)在為止還在用這種傳統(tǒng)工具來(lái)管理我們的VIP,效果當(dāng)然很差,這是第四個(gè)殺手。


第五個(gè)殺手叫做:不跟進(jìn)。我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò),老板重視什么?員工就會(huì)做什么,有很多老板都說(shuō)你們要好好做VIP但是他不跟進(jìn),不去考核,不去分析它的結(jié)構(gòu),不去分析它占比不跟進(jìn),只要你不重視,你不系統(tǒng),你不會(huì)做,不實(shí)用,不跟進(jìn),那么VIP的效果當(dāng)然不好,銷(xiāo)售占比就會(huì)低,會(huì)員數(shù)量就會(huì)少,會(huì)員結(jié)構(gòu)就會(huì)差。


所以這是五大殺手,那怎么辦?怎么辦我們就想辦法解決,成功一定是有方法的,灰太郎最怕誰(shuí)?灰太郎最怕紅太郎呀?灰太郎是殺手,那我們靠誰(shuí)來(lái)解決,當(dāng)然是紅太郎,紅太郎為什么很厲害?因?yàn)樗幸粋€(gè)平底鍋,紅太郎拿這個(gè)平底鍋,我們一個(gè)一個(gè)把它破解掉,不重視怎么辦,我們就想辦法用思想來(lái)統(tǒng)一行為,我說(shuō)過(guò)了,思想決定行為。先把我們所有的人的思想對(duì)VIP要開(kāi)始重視起來(lái),用思想來(lái)統(tǒng)一我們的行為,不系統(tǒng)怎么辦,不系統(tǒng)怎么辦?我們要開(kāi)始強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量,寫(xiě)上:強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量,不要像以前一樣,想到什么做什么,想到發(fā)短信發(fā)一下,想到要搞一個(gè)會(huì)員活動(dòng),搞一個(gè),一定要開(kāi)始強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量。


第三個(gè)不會(huì)做怎么辦,也簡(jiǎn)單不會(huì)做我們就要想辦法跨越技術(shù)的門(mén)檻,不會(huì)做,我們?cè)?jīng)一直在強(qiáng)調(diào),叫做這個(gè)社會(huì)做生意,資金門(mén)檻其實(shí)越來(lái)越低,別看了你付了很多房租、很多裝修費(fèi)、很多轉(zhuǎn)讓費(fèi),資金門(mén)口其實(shí)比較店,也就是說(shuō)開(kāi)店其實(shí)比較有利的,但是你讓它一個(gè)店活下去很難,資金門(mén)檻低,技術(shù)門(mén)檻高,這是線下一直在強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn),資金門(mén)檻低,技術(shù)門(mén)檻高,那什么叫做“門(mén)檻”,所謂的“門(mén)檻”,過(guò)去了就是門(mén),過(guò)不去就是檻,如果只是不會(huì)做,咱們就想辦法,跨越技術(shù)的門(mén)檻,平底鍋打下去,不會(huì)做打下去就變成跨越技術(shù)的門(mén)檻。


第四個(gè)不實(shí)用怎么辦,不實(shí)用我們就要升級(jí)我們的武器,升級(jí)我們的裝備,叫做升級(jí)擠奶的裝備,升級(jí)擠奶的裝備,有的朋友現(xiàn)在還不清楚,為什么說(shuō)是擠奶的裝備,我們?cè)诤竺鏁?huì)來(lái)講,為什么我叫奶牛老師,在這個(gè)地方大家只要先理解,我們要開(kāi)始既然原來(lái)的工具不實(shí)用,我們就要開(kāi)始升級(jí)擠奶的裝備,把武裝搞好。


第五個(gè)不跟進(jìn)我們?cè)趺崔k?就要靠OPDCA循環(huán)運(yùn)營(yíng),寫(xiě)上:OPDCA循環(huán)運(yùn)行,有很多朋友都知道PDCA,但是不知道OPDCA,到底什么意思,我們后面會(huì)一個(gè)一個(gè)來(lái)講,所以VIP管理效果不好,愛(ài)的越深,傷的越痛,有5大殺手不重視、不系統(tǒng)、不會(huì)做、不實(shí)用、不跟進(jìn),那我們用5個(gè)方法來(lái)解決。用思想來(lái)統(tǒng)一行為,我們用三個(gè)字來(lái)代表,就是要“定好位”。


首先我們的腦子里要給我們的VIP到底對(duì)我們重不重要,重要到什么程度,思想到打開(kāi),要定位;第二個(gè)叫做不系統(tǒng),要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量我們就要“搭好臺(tái)”,你搭好臺(tái)才能唱好戲,你要有一個(gè)好的平臺(tái),要讓他正常的去運(yùn)作,有序的高效的運(yùn)作,這個(gè)是VIP管理我們要解決的第二個(gè)問(wèn)題叫做搭好臺(tái)。不會(huì)做我們就要想辦法“練好兵”,不會(huì)做就像我們?cè)谧母魑慌笥褋?lái)學(xué)習(xí)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的,VIP會(huì)員大絕經(jīng)事實(shí)上就是在學(xué)技術(shù),學(xué)技術(shù),要用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)來(lái)跨越VIP管理的門(mén)檻,過(guò)去了就是門(mén),過(guò)不去就是檻,要“練好兵”。不實(shí)用怎么辦,用好器,用好武器寫(xiě)上:用好器,再來(lái)不跟進(jìn),我們就叫做“把好關(guān)”,做領(lǐng)導(dǎo)做主管要學(xué)會(huì)把關(guān),你重視什么,員工就會(huì)做什么,你考核什么,員工就是重視什么,理解嗎?只要你去考核,你去重視,你去檢查這個(gè)事情就好辦,所以整個(gè)的VIP有5大殺手,我們用5個(gè)好來(lái)解決,5個(gè)好來(lái)解決,這個(gè)叫做5個(gè)好,叫做新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)五步連環(huán)做客群,這是我們VIP大掘金到底怎么掘金呢?5步連環(huán)做客群。


第一個(gè)總結(jié)一下叫做“定好位”,思想上面的定位要定好位。第二個(gè)叫做“搭好臺(tái)”,你要有一個(gè)好的運(yùn)作的平臺(tái),運(yùn)作的平臺(tái),等一下我們回來(lái)講。第三個(gè)叫做“練好兵”,不會(huì)做沒(méi)關(guān)系,我們就會(huì)培訓(xùn),我們就訓(xùn)練。



第四個(gè)“用好器”武裝很重要,我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),賺錢(qián)的速度取決于裝備的好壞,賺錢(qián)的速度取決于工具的好壞,如果讓我跟舒馬赫比賽誰(shuí)開(kāi)車(chē)厲害,你們很多人第一反應(yīng),當(dāng)然舒馬赫厲害,它是F1冠軍,但是如果讓舒馬赫開(kāi)著一個(gè)牛車(chē),騎著一個(gè)自行車(chē),我開(kāi)一個(gè)跑車(chē)誰(shuí)厲害,當(dāng)然是我厲害,所以第三個(gè)叫做“練好兵”。第四個(gè)叫做“用好器”,第五個(gè)叫做“把好關(guān)”,一定要一層一層的把關(guān),每一個(gè)關(guān)口把它做好了,結(jié)果就自然就好了。


那么現(xiàn)在我們把整個(gè)VIP管理的五大殺手和破戒之道,給大家介紹了,接下來(lái)我們就會(huì)一個(gè)一個(gè)的來(lái),到底要怎么樣的來(lái)做,5步連環(huán)做客群。


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