馬軍生,馬軍生講師,馬軍生聯(lián)系方式,馬軍生培訓師-【中華講師網(wǎng)】
財務與內(nèi)控專家
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作者:@馬軍生博士(注:本文發(fā)表在《董事會》雜志2014年第1期,發(fā)表時有刪減,此處為全文)2013年12月6日,樂視網(wǎng)(代碼:300104)發(fā)布公告,稱公司控股股東賈躍亭先生將其持有1580萬股股份
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作者:馬軍生 來源:《董事會》雜志2014年第3期 注冊會計師從來就不是“經(jīng)濟警察”,既不拿皇糧、也沒有權(quán)力去抓小偷,干不了警察的活,出了問題,可以追究看門狗失職,但更應追究真正的責任主體 財務造假
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作者:@馬軍生博士 《董事會》雜志2014年第2期阿里的合伙人制度名為創(chuàng)新,其本質(zhì)是倒退為“君權(quán)神賦”的明君治理,是精心包裝的一種“內(nèi)部人控制”模式而已去年9月,香港交易所拒絕了阿里巴巴的上市請求,
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財務報表內(nèi)部控制缺陷評價程序圖
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作者:馬軍生 來源:https://weibo.com/1629673003/zg58biCop 或https://blog.sina.com.cn/s/blog_6122d62b01016alq.
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內(nèi)部控制十大漏洞之順口溜作者:馬軍生出納管錢又對賬,資金挪用不設防休假出差人手忙,臨時安排禍要闖流水不腐是古訓,輪換交接為良方招人考試加面相,背景不查要遭殃企業(yè)資源個人化,明星法師來當家控制全靠一支筆
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作者:馬軍生文章來源:https://blog.sina.com.cn/nbkz 記得網(wǎng)上有個流傳很廣的段子,說每個門衛(wèi)保安都是哲學家,每天會問人三個問題:你是誰?從哪里來?到哪里去?。那套用到會
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客戶:力諾太陽能電力集團 地點:山東省 - 濟南 時間:2015/9/29 0:00:00 一、管理者為什么要懂財務 1. 不懂財務可能“語言不通”,聽不懂,說不明 a) 現(xiàn)實中企業(yè)管理者的“財務障礙
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客戶:北京大學EMBA班 地點:云南省 - 德宏 時間:2015/9/19 0:00:00 一、管理者為什么要懂財務 1. 不懂財務可能“語言不通”,聽不懂,說不明 a) 現(xiàn)實中企業(yè)管理者的“財務障礙
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客戶:中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所 地點:浙江省 - 杭州 時間:2015/9/25 0:00:00 一、行政事業(yè)單位財務風險及成因 二、內(nèi)控理論框架及行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范 三、行政事業(yè)單位內(nèi)控防范及實務
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