馬軍生,馬軍生講師,馬軍生聯(lián)系方式,馬軍生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)務(wù)與內(nèi)控專(zhuān)家
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中國(guó)稀有稀土股份有限公司 企業(yè)融資與并購(gòu)重組 ,融資 并購(gòu)重組 財(cái)務(wù)規(guī)范 ipo 內(nèi)部控制 融資手段 并購(gòu)重組注意事項(xiàng)
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作者:馬軍生 來(lái)源:《董事會(huì)》2015年第1期 2014年11月,央行宣布下調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率,央行官網(wǎng)稱(chēng)此次降息目的“重點(diǎn)是發(fā)揮基準(zhǔn)利率的引導(dǎo)作用,促使實(shí)際利率回歸合理水平,著力緩解企業(yè)融資成本高
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作者:馬軍生 來(lái)源:《董事會(huì)》2014年第12期導(dǎo)語(yǔ)ID:dshweixin歷史經(jīng)驗(yàn)證明,靠行政手段形成的一家獨(dú)大,下游企業(yè)吃不消,上游企業(yè)不叫好。同時(shí),這種合并會(huì)加劇國(guó)外政治因素上的疑慮,反而不利于
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作者:馬軍生 李永偉(本文發(fā)表于《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2006年06期)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)協(xié)調(diào)和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng),考核企業(yè)管理人員工作績(jī)效的重要依據(jù)。但是,如何編制出符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力的預(yù)
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作者:@馬軍生博士 原載于《董事會(huì)》2014年第6期2014年5月6日晚,*ST賢成發(fā)布一條會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正公告,稱(chēng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)2012年財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后的結(jié)果令市場(chǎng)大跌眼鏡,公司負(fù)債總額較更
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(轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò), https://blog.sina.com.cn/s/blog_6122d62b010184w1.html) 問(wèn):什么是會(huì)計(jì)?答:零星算之為計(jì),總合算之為會(huì)。(清焦循《孟子正義》)
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1.工程師和會(huì)計(jì)師(轉(zhuǎn))有三個(gè)工程師和三個(gè)會(huì)計(jì)師一起去外地開(kāi)會(huì),上火車(chē)時(shí)三個(gè)工程師買(mǎi)了三張車(chē)票,而三個(gè)會(huì)計(jì)師卻只買(mǎi)了一張票,工程師很不解,會(huì)計(jì)師說(shuō):“上了車(chē)你們就知道了”?;疖?chē)剛一開(kāi),三個(gè)會(huì)計(jì)師就擠進(jìn)
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丁家豐 馬軍生2010年4月,財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)配套指引)。此次發(fā)布的配套指引由18項(xiàng)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引
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作者:@馬軍生博士 刊載于《董事會(huì)》2014年第5期 核心提示:創(chuàng)業(yè)型CEO需要明白的是,沒(méi)有永遠(yuǎn)的CEO,過(guò)去的業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)已經(jīng)過(guò)去。在這個(gè)變革時(shí)代,唯有通過(guò)不斷努力并為股東創(chuàng)造價(jià)值,從而獲得董事
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作者:@馬軍生博士 原載于《董事會(huì)》2014年第4期2014年1月28日,酒鬼酒發(fā)布公告稱(chēng),其杭州子公司活期結(jié)算賬戶(hù)1億元資金于2013年12月被分三次盜取。公告發(fā)布后,就有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)質(zhì)疑,為何案發(fā)一個(gè)
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