你適合做渠道銷售嗎？吳昌鴻曾經(jīng)聽到過一個真實的故事，一位保險行業(yè)出身的銷售培訓(xùn)師，在一次大型會議上進行分享，講得激情澎湃，生動深刻。深深地打動了在座的一位某大型設(shè)備企業(yè)的副總。課后該副總找到這位優(yōu)秀的
渠道共贏，路在何方？吳昌鴻中國的市場經(jīng)濟已經(jīng)歷了三十余年，營銷渠道的建立及管理也有了近三十年的變革發(fā)展與沉淀。俗話說“三十年河?xùn)|，三十年河西”,國內(nèi)眾多行業(yè)的營銷渠道模式及管理工作也遇到了前所未有的挑
據(jù)新周刊，曲向東將“玄奘之路”定義為中國企業(yè)家的高端戶外體驗之旅和心靈勵志品牌，其實，它更像是曲向東和企業(yè)家之間“施虐”與“受虐”的一場商業(yè)游戲。1300多年前，玄奘從西安出發(fā)，一路向西，經(jīng)甘肅瓜州、
所有了解免費業(yè)務(wù)模式的都知道漏斗定律。在剛開始都要獲得盡可能多的用戶沖進排行榜，之后在保留率和運營階段對玩家進行最大化的取利。但這是我們應(yīng)該使用的模式嗎?咨詢師Nicholas Lovell認為，我們
諾基亞曾經(jīng)一度是手機行業(yè)的王者，其最輝煌的時候市值高達1100億歐元，而出售給微軟的價格為55億歐元。一個手機王者為什么最終卻廉價的成為了微軟的附屬品？1. 沒有抓住消費趨勢，最終被后來的蘋果三星等全
HTC中國區(qū)總裁上月易帥，由北亞區(qū)總裁董俊良兼任，董事長王雪紅親赴大陸“滅火”。HTC股價在兩年內(nèi)蒸發(fā)88%、高管接連變動、第三季度虧損預(yù)警，王雪紅甚至親自揭發(fā)公司副總為“內(nèi)鬼”…… HTC怎么了？H
【導(dǎo)讀】這是一個傳統(tǒng)圖書哀鴻遍野的時代，在紙媒遭遇電子書和盜版圍剿的時代，雖然平均每年出版30萬本圖書，但真正能夠大賣的屈指可數(shù)。與這個產(chǎn)業(yè)鏈伴隨的是大量的書店的倒閉，傳統(tǒng)圖書行業(yè)正遭遇重重危機，更是
所謂登得高跌得重，三星發(fā)展繁榮的背后存在著怎樣的危機?它的發(fā)展是否真要觸及天花板?與蘋果一樣，三星似乎正在經(jīng)歷著一場由勝至衰的過程。由于高端機市場的飽和，Galaxy S4機型需求疲軟，三星遭到華爾街
【導(dǎo)讀】如何培養(yǎng)員工是很多公司的難題。日本管理學(xué)者畠山芳雄認為不同的對象都有特定的培訓(xùn)方法以及需要注意的事項。比如“讓其自由發(fā)揮”的培養(yǎng)方式，雖然很有用，但是如果把這種方法用于剛進入公司的新人，往往都
通過各種名目的武林大會，地方政府和表演者各自收獲了自己需要的東西:名和利。2013年8月6日上午，烏魯木齊尊茂銀都酒店的一個會議室內(nèi)，天山武林大會的“天山論道”活動現(xiàn)場，十多位來自港臺、大陸的學(xué)者正在
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