客戶：浙江維新汽配 地點：浙江省 - 臺州 時間：2014/9/20 0:00:00 一、企業(yè)癥狀 引言：執(zhí)行力是眾多企業(yè)討論較多的話題，當企業(yè)老總在提及企業(yè)缺乏行力、團隊缺乏執(zhí)行力時，往往忽視一個關鍵點：“自己”。 1、企業(yè)現(xiàn)狀案例：“制度是死的，人是活的” 2、工作中常見的八種意識觀念 3、深度解決析"規(guī)則“ 二、結癥分析 1、”情理法“分析 2、中國式過馬路根源 3、”比爛意識“在企業(yè)的根源 4、歸錯于內心智模式 三、規(guī)則建設 1、規(guī)則意識淡薄之根 2、規(guī)則的總體認知 3、現(xiàn)代企業(yè)組織規(guī)則內容 4、人治、法治、文治 四、執(zhí)行策略 1、頂層設計 2、問責機制 3、規(guī)則文化”罪責意識“ 4、”三盯原則“建設 5、”組織力“與”宣傳力“