吳水良,吳水良講師,吳水良聯(lián)系方式,吳水良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
吳水良:銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā),管理與創(chuàng)新
2016-01-20 60933
對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等
目的
企業(yè)從小到大要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段、面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還要跨越一個(gè)個(gè)的門(mén)檻,但都離不開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售渠道的戰(zhàn)略規(guī)劃。本課程總結(jié)了中國(guó)近年來(lái)銷(xiāo)售渠道的
內(nèi)容
一、銷(xiāo)售渠道的7項(xiàng)重要指標(biāo) 1、物流、資金流是否通暢是診斷渠道的重要依據(jù) 2、資產(chǎn)高效流動(dòng)是渠道最顯著的作用 3、渠道是企業(yè)高速發(fā)展的保障 4、產(chǎn)品高覆蓋率是渠道質(zhì)量的重要表現(xiàn) 5、渠道可以向上、下游進(jìn)行融資 6、渠道可以分散各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn) 7、渠道是信息交流的通道 二、銷(xiāo)售渠道模式及效率 1、直銷(xiāo) 2、直營(yíng) 3、特許加盟 4、經(jīng)銷(xiāo)商制分銷(xiāo)模式種類(lèi) 三、多渠道發(fā)展的必要性四、銷(xiāo)售渠道設(shè)計(jì)原則 1、人口與銷(xiāo)售終端 2、批發(fā)商能夠覆蓋的終端數(shù)量 3、不同產(chǎn)品與渠道的匹配 4、分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)原則 五、渠道管理與創(chuàng)新 1、渠道布局 2、渠道下沉 3、經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè) 4、分產(chǎn)品、分渠道操作
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師