◆國家職業(yè)資格·一級(jí)人力資源管理師，即：國家一級(jí)人力資源管理師，亦稱之為國家高級(jí)人力資源管理師。

◆國家高級(jí)人力資源管理師證書，是人力資源管理領(lǐng)域最高等級(jí)的職業(yè)資格證書，代表了人力資源從業(yè)者的一種專業(yè)資質(zhì)！2019年之前由國家人社部組織考核鑒定并頒發(fā)證書，之后放權(quán)由各省自行組織實(shí)施，人社部進(jìn)行監(jiān)管。

【適合對(duì)象】

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等，即從事HR規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的資深HR從業(yè)人員。

【培訓(xùn)方式】

專業(yè)知識(shí)講解 + 實(shí)踐案例分析 + 歷年試卷結(jié)構(gòu)分析及真題解析+ 考試答題指導(dǎo)

【培訓(xùn)目標(biāo)】

幫助學(xué)員從產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的角度、站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的視角，增強(qiáng)學(xué)員現(xiàn)代人力資源管理理念和戰(zhàn)略思維，以及提高解決人力資源管理重大問題和疑難問題能力，并幫助學(xué)員順利通過全國統(tǒng)考，取得人力資源職業(yè)最高等級(jí)證書。

【培訓(xùn)大綱】

開篇  高效學(xué)習(xí)（復(fù)習(xí)）方法介紹

第一章  人力資源規(guī)劃

第一節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié)：企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第三節(jié)：企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理

第二章  招聘與配置

第一節(jié)：崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用

第二節(jié)：人才測評(píng)技術(shù)與應(yīng)用

第三節(jié)：企業(yè)人才的招募與甄選

第四節(jié)：人力資源流動(dòng)管理

第三章  培訓(xùn)與開發(fā)

第一節(jié)：培訓(xùn)開發(fā)體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行

第二節(jié)：企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化

第三節(jié)：創(chuàng)新能力培養(yǎng)

第四節(jié)：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

第四章  績效管理

第一節(jié)：績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與評(píng)估

第二節(jié)：平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

第五章  薪酬管理

第一節(jié)：薪酬制度設(shè)計(jì)

第二節(jié)：薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)

第三節(jié)：企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)

第六章  勞動(dòng)關(guān)系管理

第一節(jié)：集體協(xié)商的內(nèi)容與特征

第二節(jié)：重大突發(fā)事件管理

第三節(jié)：勞動(dòng)爭議訴訟

第四節(jié)：工作壓力管理與員工援助計(jì)劃

第五節(jié)：和諧勞動(dòng)關(guān)系的營造

結(jié)尾  總復(fù)習(xí)

第一節(jié) ：歷年試卷分析+應(yīng)試答題技巧

第二節(jié) ：各章重點(diǎn)復(fù)習(xí)內(nèi)容+考點(diǎn)預(yù)測

第三節(jié)：考前注意事項(xiàng)

【主講老師】

馮智明，戰(zhàn)略性人力資源管理專家；國家高級(jí)人力資源管理師；亞太人才資本研究會(huì)特聘專家；組織發(fā)展與人才管理導(dǎo)師；國內(nèi)多家企業(yè)特聘顧問；中華講師風(fēng)云榜人物。

20年人力資源管理最佳實(shí)踐研究，10年培訓(xùn)講師及管理顧問，培養(yǎng)國家高級(jí)人力資源管理師5000多名，培訓(xùn)輔導(dǎo)各類中高層領(lǐng)導(dǎo)者30000多名。