【課程背景】

近年來，隨著勞動者的法律意識和維權(quán)意識不斷增強，勞動爭議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險。如何有效避免和減少企業(yè)勞動爭議及糾紛，在源頭上對勞動用工風(fēng)險加以控制和防范，并構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，已成了各企事業(yè)單位人力資源管理中急需解決的重要問題。

【課程對象】

企業(yè)人力資源工作者、中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者。

【課程天數(shù)】

1天（即：6小時，可根據(jù)客戶實際需要而定）

【課程收益】

1.全面樹立管理者的勞動用工風(fēng)險意識；

2.掌握從員工入職、在職到離職的過程中勞動合同管理存在的法律風(fēng)險與防范技巧；

3.掌握勞務(wù)派遣員工、非全日制員工、退休返聘員工等特殊人員的用工風(fēng)險與防范技巧；

4.掌握規(guī)章制度合法制定的技巧，有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險。

【培訓(xùn)大綱】

第一部分：為什么要加強勞動用工風(fēng)險控制與防范？

現(xiàn)場研討：多維度探析

第二部分：如何加強勞動用工管理-有效規(guī)避用工風(fēng)險？

一、企業(yè)幾種法定的用工形式與區(qū)別

二、加強員工勞動合同管理

（一）入職管理

1.勞動合同的訂立

（1）勞動合同訂立時點的風(fēng)險控制與防范

（2）試用期約定的風(fēng)險控制與防范

（3）勞動合同生效條件及文本持有的風(fēng)險控制與防范

2.保密協(xié)議的訂立、知情權(quán)、參保等

（二）在職管理

1.勞動合同的變更

（1）勞動合同變更的原因和條件

（2）用人單位單方變更勞動合同的風(fēng)險控制與防范

案例分析

2.勞動合同的續(xù)訂

（1）勞動合同延遲續(xù)訂的風(fēng)險控制與防范

（2）無固定期限勞動合同簽訂的風(fēng)險控制與防范

現(xiàn)場研討：員工在集團內(nèi)子公司之間的調(diào)動

（三）離職管理

1.勞動合同的解除

（1）雙方協(xié)商一致解除勞動合同的風(fēng)險控制與防范

（2）勞動者單方解除勞動合同的風(fēng)險控制與防范

（3）用人單位單方解除勞動合同的風(fēng)險控制與防范

2.勞動合同的終止

（1）勞動合同終止的風(fēng)險控制與防范

3.勞動合同解除和終止的經(jīng)濟補償標準及核算方法

4.用人單位不得解除和延緩終止勞動合同的情形

案例分析

5.用人單位違法解除或終止勞動合同的風(fēng)險控制與防范

6.勞動合同解除和終止后，用人單位的附隨義務(wù)及風(fēng)險防范

三、做好特殊人員用工管理

1.勞務(wù)派遣員工、非全日制員工的用工風(fēng)險控制與防范

2.退休返聘員工、在校實習(xí)生的用工風(fēng)險控制與防范

四、確保規(guī)章制度合法制定

1.規(guī)章制度的作用

2.規(guī)章制度違法制定的風(fēng)險控制與防范

五、積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

剛?cè)岵?人力資源管理的新六脈神劍

【主講老師】

馮智明，戰(zhàn)略性人力資源管理專家；國家高級人力資源管理師；亞太人才資本研究會特聘專家；組織發(fā)展與人才管理導(dǎo)師；國內(nèi)多家企業(yè)特聘顧問；中華講師風(fēng)云榜人物。

20年人力資源管理最佳實踐研究，10年培訓(xùn)講師及管理顧問，培訓(xùn)輔導(dǎo)各類中高層領(lǐng)導(dǎo)者30000多名。

聲明：馮智明老師版權(quán)所有，拒絕抄襲或轉(zhuǎn)載！