房地產(chǎn)老板最痛苦的是什么?公司的宏圖大略總是停留在老板自己腦子里,總覺(jué)得管理層及員工跟不上自己的節(jié)奏和步伐，積極性主動(dòng)性更無(wú)從談起;管理層及員工最痛苦的是什么?受不了老板強(qiáng)壓的業(yè)績(jī)指標(biāo),對(duì)于既定工作
最近走訪了很多房地產(chǎn)企業(yè)，隨著白銀時(shí)代的到來(lái)，幾乎所有企業(yè)在忙著抓銷售、去庫(kù)存的同時(shí)，也開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)管理的重視，這的確是一件好事。但是，筆者也看到了很多企業(yè)在抓管理時(shí)，陷入了一個(gè)“只管不理”的誤區(qū)。
前言： 這個(gè)世界怎么了？為什么一夜間都在說(shuō)大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開(kāi)發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)…，這是時(shí)尚的詞還是本來(lái)該如此，我欣慰的看到，人類終于看到了世界的本質(zhì)、自
近日，接到了萬(wàn)科某城市公司的邀請(qǐng)，讓我們用激活團(tuán)隊(duì)思想的方式幫助其建立屬于本地的V盟。什么是V盟呢？由北京萬(wàn)科首創(chuàng)這一新物種又是什么呢？老王查了很多資料，并結(jié)合老王對(duì)萬(wàn)科戰(zhàn)略、組織的演變及未來(lái)進(jìn)化的
顛覆你想象的未來(lái)組織六大特征 未來(lái)長(zhǎng)城（北京）房地產(chǎn)管理提升機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 王少鵬 組織，古來(lái)有之，如果從宇宙大爆炸開(kāi)始算起距今已經(jīng)有137億年的歷史。宇宙是個(gè)組織、地球是個(gè)組織、家庭是個(gè)組織、人體是
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