為什么在同等的條件下,個(gè)體之間的差異卻很大?
為什么員工熱情度不高,工作中缺乏熱情缺少活力?
為什么員工目標(biāo)感不強(qiáng),造成自我平庸的根源是什么?
為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力很差,不能用相同的價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)?
為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力很弱,不能言行一致不折不扣拿到成果?
動(dòng)力管控模式--快速提升個(gè)人源動(dòng)力,讓每個(gè)員工成為利潤的戰(zhàn)斗機(jī)!