劉壽紅,劉壽紅講師,劉壽紅聯(lián)系方式,劉壽紅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
精細化管理,零事故安全管理
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6月24日,廣西電網(wǎng)公司應急技能內(nèi)訓師培訓班《應急管理原理與技能》課程培訓在廣西電網(wǎng)公司北海培訓基地進行,課程內(nèi)容主要分為四個部分:一 應急管理基礎知識,二應急管理原理,三應急預案,四,應急預案演練
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7月8日,《零隱患零事故》安全管理課程在天津海鋼公司進行,參加培訓的有公司高、中、基層各層級管理人員共計38人,課程內(nèi)容分為三個部分:1,零隱患零事故的內(nèi)涵,2,如何確保安全生產(chǎn)零隱患零事故,3 課
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2023年6月27-28日,為期兩天的《安全管理雙預防機制》,《應急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容: 安全管理雙重預防機制: 第一部分: 雙重預防機制的由來 第二部分: 構(gòu)建長效雙重
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5月31日,北京電網(wǎng)公司《電力企業(yè)精細化管理》課程在風景如畫的雁棲湖大雁樓培訓中心如期舉行,一天的精細化管理課程分為三個部分:一 把握精細化管理;二 目前管理中的突出問題;三,三位一體推進精細化管理
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2022年12月18日,廣西礦業(yè)行業(yè)60余名企業(yè)負責人,安全管理人員在南寧市黃金假日國際大酒店玫瑰大廳如期舉行。 課程主要內(nèi)容 : 1、工傷預防背景及采礦行業(yè)常見工傷事故案例介紹; 2、采礦行業(yè)相
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2022年11月3日,劉壽紅老師應邀為習酒公司160余名新晉班組長進行為期一天的《班組長角色認知與現(xiàn)場管理》培訓,培訓內(nèi)容主要集中于班組定位,班組長的重要作用,以及現(xiàn)場管理的技巧等,期望為習酒公司“秉
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應華電集團貴州分公司邀請,劉壽紅老師6月23號,為塘寨發(fā)電公司,桐梓發(fā)電公司,東風發(fā)電廠中基層管理人員進行為期一天的《零事故安全管理》培訓,培訓內(nèi)容分為三個部分:1 解讀安全與零事故,2 安全意識,
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企業(yè)競爭的基本準則:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我新,人新我變,人變我常變,一直被追趕,從未被趕上。是國內(nèi)整車出口歐美,參與國際競爭的第一家國內(nèi)企業(yè),是民族工業(yè)的脊梁。2022年5月19日,劉壽
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2021年5月24日,應昆明市人力資源和社保局的邀請,劉壽紅老師為來自全市礦山企業(yè)安全負責人90余人,進行了為期一天的培訓,培訓的主題為“礦山企業(yè)零事故安全管理”,培訓內(nèi)容分為三個部分:1 解讀安全,
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2021年3月30號,劉壽紅老師應邀為攀鋼集團下屬煤礦、鈦礦安全管理人員及部分中基層生產(chǎn)管理人員做為期一天培訓課程,課程主要內(nèi)容為“煤礦安全精細化管理”,課程內(nèi)容分為三個部分:一解讀安全,二煤礦企業(yè)
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