應急管理與預案編制 一、培訓講師：劉壽紅 二、培訓時間：1-2天 三、課程背景： 1 安全管理有三個關鍵關口，風險分級管控，安全隱患識別治理，應急管理體系。 2.安全管理是企業(yè)的“天字號”工程，是讓
石化企業(yè)安全管理技能提升 一、培訓講師：劉壽紅 二、培訓時間：1天 三、課程背景： 1 在新常態(tài)下，石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變，對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細管理體系。 2.安
煤礦安全管理技能提升與工傷預防 一、培訓講師：劉壽紅 二、培訓時間：1天 三、課程背景： 1 在新常態(tài)下，煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變，對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細管理體系。
班組零事故安全管理 一 課程背景： 班組是企業(yè)安全管理的前哨陣地,加強班組安全管理是企業(yè)安全生產工作的關鍵,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產長治久安的重要途徑。班組是企業(yè)管理最基本的組織及管理單元，企業(yè)生產經營的
安全管理雙重預防機制 培訓講師：劉壽紅 培訓時間：1-2天 課程背景： 1 “安全管理雙重預防機制”，作為超前、管理關口前移的安全管控模式，被實踐所證明是卓有成效的，被寫進了新安全生產法。 2.安全
安全管理人員履職能力提升 一、培訓講師：劉壽紅 二、培訓時間：1-2天 三、課程背景： 1 安全管理是企業(yè)的“天字號”工程，是讓領導24小時如履薄冰的事情。 2.安全管理有三個關鍵關口，風險分級管控
供電公司“生命體”班組管理 課程大綱：一 生命體班組演化歷程 （一） 生命體的特征：1 自我意識2 遺傳變異3 神經反應4 新陳代謝5 適應環(huán)境 （二） 國家電網公司在做大做強做優(yōu)時面臨的新形勢 1
采購精細化管理 一 為什么物資采購需要精細化管理？ 1 經營管理的需要 （1）外部市場競爭不斷加劇倒逼采購精細化管理 （2）內部強身健體也必須對采購進行精細化管理 2 開展精益生產的需要 （1）
課程名稱：同心無敵—打造巔峰企業(yè)凝聚力 培訓講師：劉壽紅 培訓時間：2天 課程收益： 1：上下同欲者勝，課程著力于調動員工的積極性，增強企業(yè)凝聚力。 2不光提供增強企業(yè)凝聚力的理念，更主要的是提供
課程名稱：精細化管理方法與工具 培訓講師：劉壽紅 培訓時間：1天 課程背景： 1．工作不認真細致，管理粗放，執(zhí)行能力差仍是目前企業(yè)管理中的普遍現(xiàn)象。 2.企業(yè)日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎管
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