精細(xì)化管理，安全精細(xì)化管理研究者
北京博士德管理顧問(wèn)有限公司  高級(jí)管理顧問(wèn) 培訓(xùn)師
北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢(xún)公司  咨詢(xún)師
《現(xiàn)代班組》期刊特約撰稿人

　　大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入西南某鋁業(yè)大型企業(yè)工作，從見(jiàn)習(xí)工人做起，歷任班組長(zhǎng)、車(chē)間副主任，后擔(dān)任分公司高管。其間積累了大量的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)，獲得了很多解決中基層工作難題的方法。
　　2005年加入汪中求精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)做企業(yè)中基層管理人員訓(xùn)練，中基層管理體系構(gòu)建等培訓(xùn)、咨詢(xún)工作。
　　獨(dú)創(chuàng)的一套中基層管理人員精細(xì)化訓(xùn)練課程，一經(jīng)推出便風(fēng)靡全國(guó)，受到空軍裝備部、中石油、中石化等諸多大型國(guó)企、民企的普遍歡迎。
　　該課程立足受訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)際，著力挖掘受訓(xùn)學(xué)員自身工作經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)員之間的互動(dòng)中，在老師的點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)下使學(xué)員受到洗禮，得到提升。不僅僅是課堂上的激情飛揚(yáng)、熱血沸騰，學(xué)員在訓(xùn)練上學(xué)到的方法、工具拿到實(shí)際工作中馬上能用，且使用過(guò)后能很快看見(jiàn)成效。

研究方向
中基層精細(xì)化管理    班組精細(xì)化管理   車(chē)間精細(xì)化管理   安全精細(xì)化管理
部分著作
《企業(yè)中層精細(xì)化管理》《《班組精細(xì)化管理》《車(chē)間精細(xì)化管理》《高素質(zhì)員工必備的35個(gè)好習(xí)慣》 
培訓(xùn)課程          

零事故——安全精細(xì)化管理第一準(zhǔn)則
精細(xì)化管理——促降本增效的管理體系
車(chē)間精細(xì)化管理——點(diǎn)、線(xiàn)、面構(gòu)建精細(xì)管理體系
班組精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)管理進(jìn)班組

培訓(xùn)特點(diǎn)
實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效
理念、方法、工具三位一體
案例+情景模擬=挖掘潛能