2023年6月27-28日，為期兩天的《安全管理雙預防機制》，《應(yīng)急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容：

安全管理雙重預防機制：

第一部分：  雙重預防機制的由來

第二部分：  構(gòu)建長效雙重預防機制

第三部分：  風險分級管控

第四部分： 隱患排查治理

第五部分：安全生產(chǎn)標準化

應(yīng)急管理：

一、應(yīng)急管理完整體系

（一）、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識

（二）、應(yīng)急管理思路與內(nèi)涵

（三）、應(yīng)急管理預案體系

二、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)

三、應(yīng)急預案編制與演練

四、應(yīng)急演練實例

培訓過程中學員們積極討論，結(jié)合工作實際現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)化，力爭回到工作當中去能夠去使用和應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為安全工作的績效，助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。

2023年6月27-28日，為期兩天的《安全管理雙預防機制》，《應(yīng)急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容：

安全管理雙重預防機制：

第一部分：  雙重預防機制的由來

第二部分：  構(gòu)建長效雙重預防機制

第三部分：  風險分級管控

第四部分： 隱患排查治理

第五部分：安全生產(chǎn)標準化

應(yīng)急管理：

一、應(yīng)急管理完整體系

（一）、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識

（二）、應(yīng)急管理思路與內(nèi)涵

（三）、應(yīng)急管理預案體系

二、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)

三、應(yīng)急預案編制與演練

四、應(yīng)急演練實例

培訓過程中學員們積極討論，結(jié)合工作實際現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)化，力爭回到工作當中去能夠去使用和應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為安全工作的績效，助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。

2023年6月27-28日，為期兩天的《安全管理雙預防機制》，《應(yīng)急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容：

安全管理雙重預防機制：

第一部分：  雙重預防機制的由來

第二部分：  構(gòu)建長效雙重預防機制

第三部分：  風險分級管控

第四部分： 隱患排查治理

第五部分：安全生產(chǎn)標準化

應(yīng)急管理：

一、應(yīng)急管理完整體系

（一）、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識

（二）、應(yīng)急管理思路與內(nèi)涵

（三）、應(yīng)急管理預案體系

二、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)

三、應(yīng)急預案編制與演練

四、應(yīng)急演練實例

培訓過程中學員們積極討論，結(jié)合工作實際現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)化，力爭回到工作當中去能夠去使用和應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為安全工作的績效，助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。

2023年6月27-28日，為期兩天的《安全管理雙預防機制》，《應(yīng)急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容：

安全管理雙重預防機制：

第一部分：  雙重預防機制的由來

第二部分：  構(gòu)建長效雙重預防機制

第三部分：  風險分級管控

第四部分： 隱患排查治理

第五部分：安全生產(chǎn)標準化

應(yīng)急管理：

一、應(yīng)急管理完整體系

（一）、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識

（二）、應(yīng)急管理思路與內(nèi)涵

（三）、應(yīng)急管理預案體系

二、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)

三、應(yīng)急預案編制與演練

四、應(yīng)急演練實例

培訓過程中學員們積極討論，結(jié)合工作實際現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)化，力爭回到工作當中去能夠去使用和應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為安全工作的績效，助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。