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精細化管理,零事故安全管理
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劉壽紅:安全管理雙預防機制,應急管理
2023-06-30 2208



2023年6月27-28日,為期兩天的《安全管理雙預防機制》,《應急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容:

安全管理雙重預防機制:

第一部分:  雙重預防機制的由來

第二部分:  構建長效雙重預防機制

第三部分:  風險分級管控

第四部分: 隱患排查治理

第五部分:安全生產(chǎn)標準化

應急管理:

一、應急管理完整體系

(一)、應急管理基礎知識

(二)、應急管理思路與內(nèi)涵

(三)、應急管理預案體系

二、應急管理相關法律法規(guī)

三、應急預案編制與演練

四、應急演練實例

培訓過程中學員們積極討論,結合工作實際現(xiàn)場進行轉化,力爭回到工作當中去能夠去使用和應用,轉化為安全工作的績效,助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。
































































































































































































































































2023年6月27-28日,為期兩天的《安全管理雙預防機制》,《應急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容:

安全管理雙重預防機制:

第一部分:  雙重預防機制的由來

第二部分:  構建長效雙重預防機制

第三部分:  風險分級管控

第四部分: 隱患排查治理

第五部分:安全生產(chǎn)標準化

應急管理:

一、應急管理完整體系

(一)、應急管理基礎知識

(二)、應急管理思路與內(nèi)涵

(三)、應急管理預案體系

二、應急管理相關法律法規(guī)

三、應急預案編制與演練

四、應急演練實例

培訓過程中學員們積極討論,結合工作實際現(xiàn)場進行轉化,力爭回到工作當中去能夠去使用和應用,轉化為安全工作的績效,助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。


































































































































































































































































2023年6月27-28日,為期兩天的《安全管理雙預防機制》,《應急管理》課程在金元集團西能電力公司進行。課程內(nèi)容:

安全管理雙重預防機制:

第一部分:  雙重預防機制的由來

第二部分:  構建長效雙重預防機制

第三部分:  風險分級管控

第四部分: 隱患排查治理

第五部分:安全生產(chǎn)標準化

應急管理:

一、應急管理完整體系

(一)、應急管理基礎知識

(二)、應急管理思路與內(nèi)涵

(三)、應急管理預案體系

二、應急管理相關法律法規(guī)

三、應急預案編制與演練

四、應急演練實例

培訓過程中學員們積極討論,結合工作實際現(xiàn)場進行轉化,力爭回到工作當中去能夠去使用和應用,轉化為安全工作的績效,助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。

































































































































































































































































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安全管理雙重預防機制:

第一部分:  雙重預防機制的由來

第二部分:  構建長效雙重預防機制

第三部分:  風險分級管控

第四部分: 隱患排查治理

第五部分:安全生產(chǎn)標準化

應急管理:

一、應急管理完整體系

(一)、應急管理基礎知識

(二)、應急管理思路與內(nèi)涵

(三)、應急管理預案體系

二、應急管理相關法律法規(guī)

三、應急預案編制與演練

四、應急演練實例

培訓過程中學員們積極討論,結合工作實際現(xiàn)場進行轉化,力爭回到工作當中去能夠去使用和應用,轉化為安全工作的績效,助力企業(yè)零事故安全局面的實現(xiàn)。










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