我來自于國家級貧困縣偏僻農(nóng)村一所普通的民辦學校----河北省邢臺市威縣人才學?!,F(xiàn)任人才學校黨支部書記兼辦公室主任,名字叫耿賀敢,去年我被中國民辦教育家大會授予“中國優(yōu)秀民辦教育家”稱號,今年又有幸應邀參加慶祝中國民辦教育家協(xié)會成立十周年大會暨表彰大會,感到非常高興。能有機會與全國民辦教育界高層領(lǐng)導、專家、各路精英歡聚一堂,學習交流,切磋探討共謀民辦教育發(fā)展大計感到非常榮幸!
感謝大會給我這樣一次匯報發(fā)言機會。
人才學校96年從17名學生開始辦學,在逆境中生存,在夾縫中成長,在拼搏中壯大,在改革中成功, 17年風雨兼程,發(fā)展成如今在校生3700多人的“全國課改名?!薄?/span>
人才學校06年開始課堂改革,09年走向全國。課堂改革之后,中考成績逐年攀升,連續(xù)五年優(yōu)秀畢業(yè)生人數(shù)全縣第一,2012年全縣前10名人才學校占8人,前100名占62人,前200名占115人,前500名占248人。(全縣共二十二所中學)生平均高出全縣107.66分。08年、09年人才學校畢業(yè)生周良雨、楊元猛同學分別于2011年和2012年考上北京大學本碩連讀和碩博連讀。邢臺電視臺、河北電視臺多次報道人才課改模式,中國教師報、中國教育報整版刊登介紹人才學校辦學事跡,被教育專家稱為“辦學奇跡”,被課改專家譽為“課改傳奇”,我們已經(jīng)成功承辦了三屆“全國高效課堂現(xiàn)場觀摩研討會”。至今, 接待來自全國各地的1400多所學校到訪,達 13余萬人次。耿華武校長和全國著名教育家、課改專家魏書生先生、孫學策先生、李炳亭先生、崔其升校長等應邀到全國各地作報告200余場。2011年10月,在山東淄博第九屆中國教育發(fā)展論壇年會上,我校榮獲“全國課改名校” ,2012年4月我校被中國教師報評為“中國最具創(chuàng)新力榜樣學?!?,耿華武校長被評為“中國最具創(chuàng)新力校長”。 中國關(guān)工委領(lǐng)導馬玉剛主任評價說:“人才學校的課堂教學改革完全符合新時期國家教育發(fā)展的要求,已經(jīng)走在了全國課改的前列,為中國的基礎(chǔ)教育課堂改革起到了一定的示范和推動作用?!?/span>
人才學校學習借鑒眾家名校之長,結(jié)合自己學校的實際經(jīng)過反復實踐與探索,獨創(chuàng)的“3331”課堂模式和“校園文明衛(wèi)生一米責任制”,具有“理念先進,實用性強,便于操作”的三大特點,受到所有參觀考察者的高度贊賞和青睞。已經(jīng)在全國各地不少地方開花結(jié)果。
何為“3331”教學模式?何為“一米責任制”?由于時間關(guān)系,這里只能簡約介紹一下。
一、“3331”教學模式的含義
1、含義 一堂課包括:
“自主學習”——獨學——解決知識30%,
“小組交流”——對學——解決知識30%,
“提問展示”——群學——解決知識30%,
最后由老師的“點評精講”—— 解決知識10%;
簡稱“3331”教學模式。
2、基本環(huán)節(jié)和對老師要求 我們的課堂一節(jié)課分為七個教學環(huán)節(jié)。
(1)出示目標(要具體),(2)自主學習(有目標),(3)小組交流(有問題),(4)提問展示(有方向),(5)點評精講(有重點),
(6)當堂訓練(有結(jié)果),(7)補救達標(有措施)。
3、對學生的要求
自主學習要認真,小組交流要充分,提問展示要踴躍,
質(zhì)疑問題要鮮明,幫助補充要主動,點評總結(jié)要到位。
4、“三大”與“四個挑戰(zhàn)”
(1)三大:課堂上,要求師生做到“三大”: 大膽、大聲、大方;
(2)四個挑戰(zhàn):堂上提倡和鼓勵學生做好“四個挑戰(zhàn)”:挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)同學,挑戰(zhàn)老師,挑戰(zhàn)教材。
5、四個結(jié)合:課堂實現(xiàn)了“四個完美結(jié)合”: 動與靜的結(jié)合,快樂與學習的結(jié)合,主體與主導的結(jié)合,高升學率與素質(zhì)教育的結(jié)合。
6、評價:河北師大實驗中學的馬校長到人才參觀交流后評價到:“人才新課堂培養(yǎng)的學生具有三個特點:質(zhì)樸的心靈、張揚的個性和創(chuàng)新的精神?!?/span>
7、特點與意義:
人才學校的課堂具有:“活躍、快捷、和諧、高效”,“活而不亂、實而不死”的特點,徹底顛覆了傳統(tǒng)課堂的“填鴨式”、“一言堂”。
真正實現(xiàn)了“以學生為主體,以教師為主導,以訓練為主線”的素質(zhì)教育課堂改革目標,學生真正成了課堂的主人。
二、什么是“一米責任制”
1、含義 師生員工進入學校后,所在環(huán)境一米之內(nèi)視為自己義不容辭的責任區(qū),應當確保隨時干凈整潔;辦公地點公共場合互相尊重,團結(jié)互助,不說不文明的語言,不穿奇裝異服,不吸煙,不酗酒,不隨地吐痰,腳踏所到之地,眼見所到之處,見到垃圾隨時撿起,舉手之勞,文明言行,良好習慣,風格高尚,做到最好,稱作“文明衛(wèi)生一米責任制”,簡稱“一米責任制”。
2、優(yōu)點和意義
容易理解,都能接受;喜聞樂見,立竿見影;簡單易行,便于操作;看似簡單,價值不低;便于推廣,意義深遠;亦恢亦諧,寓教于樂;提高素質(zhì),鍛煉品格;環(huán)境優(yōu)美,生活高雅;循序漸進,潛移默化;小善樂為,積成大德;優(yōu)秀個體,復興民族。
3、一米責任制有效實施的關(guān)鍵是:1、領(lǐng)導、老師帶頭培訓骨干和持之以恒;2、全體師生強化訓練;3、實行“四定”:定時、定區(qū)、定人、定責,并持之以恒。
這些年我們辦學的體會是,辦好一所學校:
第一,要有一個好校長,要有一個團結(jié)穩(wěn)定積極向上的領(lǐng)導班子和一支愛崗敬業(yè)業(yè)務(wù)精良的教師隊伍;
第二,要有一個好的制度:好的制度有兩個特點:一個是有效地保駕護航(安全、育人環(huán)境),一個是比較公平合理且富有激勵性的評價 。沒有科學嚴格激勵性的制度是不行的,有了好的制度沒有執(zhí)行力依然等于一紙空文。所以,
第三,執(zhí)行力非常關(guān)鍵。要做到言必信,行必果,立木為信。 因為執(zhí)行力很關(guān)鍵,所以在這里多說幾句.軍事上有句行話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。道理很簡單:執(zhí)行力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險、千方百計實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;執(zhí)行力弱,就會找借口,講條件,錯失良機,貽誤戰(zhàn)機,導致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。正因此,人們常說“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。
軍事上如此,學校管理效能建設(shè)何嘗不是如此!
執(zhí)行力是競爭力,是學校工作的生命力。
如何提高執(zhí)行力?
明確的答案是:執(zhí)行力源于責任心,責任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執(zhí)行力。
工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識,時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件不打折扣有落實,事事清清楚楚有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力,以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強烈意識,加快工作節(jié)奏,千方百計克服種種困難,高效完成任務(wù);就會使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,將自己的潛能充分發(fā)揮。
著名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出:“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。
確實,一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值?!?/span>
第四,要以人為本。我們秉承“尊重師生是第一美德,解放師生是第一使命,利用師生是第一資源,成就師生是第一目標”辦學理念。
第五,要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是一所學校不斷發(fā)展壯大的發(fā)動機。
未來社會將會淘汰如下幾類人
隨著社會的高速發(fā)展,未來以下幾類人將會面臨社會淘汰出局的困境;
1、沒有創(chuàng)新意識,對新事物反應遲鈍的 人;
2、只顧八小時混時間而不思進取的人;
我們深知,“3331”教學模式和“一米責任制”還需要在發(fā)展中繼續(xù)完善,走向新的高度。希望在座各位領(lǐng)導、專家、同仁,多多給予幫助和指正。有一句歌詞說得好---“軍功章里有我的一半也有你的一半”。人才學校發(fā)展了,成功了,也有您的一份功勞啊,懇望各位不吝賜教!
教育上的創(chuàng)新,是時代賦予每一位教育工作者的責任,我們要敢于打破常規(guī),挑戰(zhàn)傳統(tǒng),開拓思路,勇于創(chuàng)新。為了我們下一代的美好愿景,為了祖國教育大業(yè)的繁榮,愿我們共同攜起手來,投身于教育創(chuàng)新之中,為全體學生造福,為教育事業(yè)爭光,為國家的未來擔當。
人才學校從96年開始辦學至今,在這條不斷探索的道路上,多少個日日夜夜,多少個坎坎坷坷,每當談起這些的時候,我的腦海里就會浮現(xiàn)出一幕幕讓人回味無窮的難忘畫面,耳畔似乎響起了電視劇《西游記》中那激蕩人心的旋律:“你挑著擔,我牽著馬,迎來日出,送走晚霞,…… 一番番春秋冬夏,一場場酸甜苦辣,敢問路在何方?路在腳下!”
最后,我要與各位同仁共勉一段話。魯迅先生曾經(jīng)說過:“世上本沒有路,只是人走的多了才有了路?!蔽乙獑枺袊褶k學校發(fā)展的路在哪里?敢問基礎(chǔ)教育課堂改革的路在何方?我要說,路,既沒有在已經(jīng)消失了的過去,也沒有在那十分遙遠的將來,它,就在今天---你,我,他,我們每一位不惜汗水勇于開拓創(chuàng)新者的腳下!