彭勃 管理培訓(xùn)師、咨詢師；擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)狼性文化植入、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才選、用、預(yù)、留。服務(wù)過(guò)的行業(yè)包括金融業(yè)、餐飲行業(yè)、生產(chǎn)制造、物流行業(yè)、電力工程、通訊設(shè)備等行業(yè)。 彭勃 管
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彭勃 管理培訓(xùn)師、咨詢師；擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)狼性文化植入、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才選、用、預(yù)、留。服務(wù)過(guò)的行業(yè)包括金融業(yè)、餐飲行業(yè)、生產(chǎn)制造、物流行業(yè)、電力工程、通訊設(shè)備等行業(yè)。 彭勃老師為
彭勃老師為天浩實(shí)業(yè)進(jìn)行中層管理團(tuán)隊(duì)管理技能修煉授課，從企業(yè)高層視角以及中層視角對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)行剖析。課程之余老師與學(xué)員共同探討華為的人才培養(yǎng)體系，以下是幾點(diǎn)分析： 彭勃老師在講授中層的沖突管理 作
8小時(shí)的課程分享，著重圍繞大客戶開發(fā)與維護(hù)，以九型人格為核心理論對(duì)客戶進(jìn)行分類并逐個(gè)擊破。無(wú)奈課程組織方時(shí)間太倉(cāng)促，只能用手機(jī)隨拍了幾張照片。
一天的課程，整整9小時(shí)。通過(guò)理論和室內(nèi)沙盤模擬，讓員工學(xué)會(huì)理解上司理解領(lǐng)導(dǎo)，增加員工凝聚力向心力。增強(qiáng)員工榮譽(yù)感，勇于沖刺目標(biāo)挑戰(zhàn)自我。
半天的理論具有極強(qiáng)的互動(dòng)性、系統(tǒng)性和邏輯性。6小時(shí)的內(nèi)部封閉體驗(yàn)式訓(xùn)練，有效的將理論知識(shí)植入每一位員工的心靈。如何讓打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？如何快速提高銷售業(yè)績(jī)？如何打造狼性文化？如何打造感恩的團(tuán)隊(duì)？一切盡
學(xué)員感言： 在任何時(shí)候，無(wú)論做什么，都可以用拼搏代替，沒有什么是拼搏解決不了的。人要常懷感恩之心才能更好的發(fā)展。不忘初心，心有多大，終究就有多美。 通過(guò)此次培訓(xùn)，我對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力又有了新的認(rèn)識(shí)。沒有
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