邱子佳,邱子佳講師,邱子佳聯(lián)系方式,邱子佳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
基層管理與人力資源
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1.不聆聽(tīng)不愿聽(tīng)取不同意見(jiàn),不接受新想法和別人的忠言建議,導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)速度慢,別人漸漸舍你而去。2.不完成衡量一個(gè)人時(shí)間管理效率的最簡(jiǎn)單辦法,是看完成了多少件事,而不是同時(shí)做很多件事情。有所成就的人,
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廈門(mén)聯(lián)創(chuàng)智業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廈門(mén)聯(lián)創(chuàng)智業(yè)”)是合伙制的,致力于中國(guó)國(guó)情,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題、為企業(yè)“構(gòu)建完整管理體系,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。 廈門(mén)聯(lián)創(chuàng)智業(yè)由企業(yè)管理實(shí)
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構(gòu)建有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括4個(gè)階段:1、評(píng)估階段評(píng)估階段是一個(gè)數(shù)據(jù)收集階段,這個(gè)階段的第1步是個(gè)人評(píng)估,涉及對(duì)資源庫(kù)中可為項(xiàng)目所用的個(gè)人進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。評(píng)估包括測(cè)評(píng)思維方式、學(xué)習(xí)方式、沖突管理策略、能力評(píng)價(jià)
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客戶(hù):江西華潤(rùn)三九制藥 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2012/4/16 0:00:00 課程目標(biāo): 掌握最新的人力資源管理理念,使你的班組人際關(guān)系管理,選人、用人更能激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,從而優(yōu)化部
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客戶(hù):中國(guó)南車(chē) 地點(diǎn):湖南省 - 株洲 時(shí)間:2010/11/18 0:00:00 “零缺陷”管理 課程背景 ◆經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門(mén)、被收購(gòu)、被兼并每天都在上演,
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客戶(hù):廈門(mén)建霖衛(wèi)浴 地點(diǎn):福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間:2010/10/8 0:00:00 TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的 通過(guò)培訓(xùn)出合格的內(nèi)訓(xùn)師使公司的文化理念、知識(shí)、技能得以有效地傳承通過(guò)系統(tǒng)
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客戶(hù):廈門(mén)玉柴 地點(diǎn):福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間:2009/3/13 0:00:00 7S管理 課程背景 ◆7S管理來(lái)源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展。 ◆現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完
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