“果敢”,原意是指當(dāng)機立斷,敢作敢為,勇敢又有決斷。果敢力是職場人士的一個核心能力,指的是能堅持自己,又不會冒犯別人,通過高效溝通,解決沖突,達成團隊合作,提高影響力、執(zhí)行力和行動力的一種能力。
果敢力雖然在職場發(fā)展中起著關(guān)鍵作用,遺憾的是,并不是每個人都具備。比如,我們經(jīng)常見到的不夠果敢的例子:
小菊接受了來自同事的一個任務(wù),這本來不是她應(yīng)該做的,而且自己的本職工作已經(jīng)夠多,所以不得不周末加班,忙的焦頭爛額,累的精疲力盡,只是因為不好意思拒絕;
李子想請假趁暑期陪妻子和女兒去旅游,但看到團隊都在為項目上線努力,遲遲和經(jīng)理開不了口;
小飛對加薪結(jié)果不滿意,但不知道如何表達,只能默認(rèn)接受,并且還違心說了愿意;
小強觀察有個同事最近經(jīng)常遲到,但礙于面子又怕破壞關(guān)系,不好意思提醒他準(zhǔn)時上班;
同事剛做完一個匯報,小王很想問一個問題,但是擔(dān)心自己的問題大家都清楚,所以不敢提問;
…………
類似的例子數(shù)不勝數(shù),因為怕表達不好,怕破壞關(guān)系,怕傷害對方,怕對方不理解,怕和對方產(chǎn)生沖突,怕丟了自己的面子,等等原因而在職場中不能夠表達自己真正想說的,改善不了工作效率,甚至委曲求全,忍氣吞聲,長久以來壓抑、焦慮、疲憊不自信的情緒蔓延,或者對職場失去興趣,或者對自己失去信心,這都是在職場里表現(xiàn)不夠果敢?guī)淼暮蠊?,對于職場新人來說尤其常見。
可在職場里我們是不是也看到一些人,果敢自信,堅定利落,敢說敢為,有膽有謀,既能堅持己見又能獲得喝彩,肯定對方時鏗將有力,反對時不卑不亢,有理有據(jù),說服別人的同時還能贏得尊重和贊美。是不是羨慕嫉妒恨的背后,又佩服的五體投地?
其實果敢力也是一種技能,有一些可用的技巧,每個人都可以通過一些鍛煉擁有這種能力。如何能自信果敢的表達自己,又不破壞關(guān)系,不傷害對方?有這樣三句話,照著說,你也可以在職場做到果敢自信。
第一句:我看到了什么?
它的延伸可以是我觀察到了什么?聽到了什么?聞到了什么?碰到什么?它是可以用五官捕捉到的一些事實,是已經(jīng)客觀存在的東西。它的內(nèi)容不是猜測,也不是假設(shè),就是發(fā)生的事情本身。
這句話的目的在于把對方也拉到當(dāng)時的那個場景里,讓談話的雙方專注在同一件事情上進行探討和交流。
這個階段極容易犯的錯誤是把自己的情緒和抱怨一起攪合進來,最終事實不是事實,情緒不是情緒,會讓對方覺得你表達的不夠客觀。一旦對方覺得你有失客觀,他的情緒也會攪合進來,發(fā)生沖突,破壞關(guān)系也就是這么來的。
所以,第一句一定切記,以“我”開始,表達客觀事實。
第二句:我的感受是什么?
它的延伸是這件事情對我?guī)淼挠绊?。?dāng)然如果發(fā)生的事情對你產(chǎn)生了正向的影響,你可以不用考慮使用任何技巧,對方都能從你的表達里感受到,你們倆人的關(guān)系不但不會受到影響,反而會加深。我們這里關(guān)注的主要是負(fù)面影響,發(fā)生的事情給你帶來了一些負(fù)面的情緒、一些麻煩、或者一些不舒服的感受,你不吐不快。
這句話的目的是讓感受和事實分開,事實是客觀存在,不至于產(chǎn)生很大的歧義,但是感受卻會因人而異,所以這句話的目的是基于已經(jīng)發(fā)生的事實,把你自己的感受表達出來,把對你產(chǎn)生的影響說出來,你僅僅代表你自己。
這個階段極容易犯的錯誤是你說的不是自己的感受和對自己產(chǎn)生的影響,而是把別人或者團隊以及公司拉進來,因為別人是否有同樣的感受對你來說畢竟只是個猜測,所以如果把太多的人扯進來會讓對方覺得你在夸大影響,有失真實,而一旦對方覺得你們的談話不基于真實,你的表達便失去了說服力。
所以,第二句一定要切記,以“我”開始,表達自己的感受和對自己帶來的影響。
第三句,你怎么想?
它的延伸是盡管我們基于同樣的事實說話,但是每人的立場不一樣,我們每個人的想法也會不同,我表達了我的想法,接下來我很想聽聽你的想法,看看咱們的感受和認(rèn)識存在哪些差異,我愿意和你進行探討。
這句話的目的是傳達一種尊重,不僅僅是自己在表達,還會把主動權(quán)讓出去,給對方一個機會表達他的想法。這是建立信任和理解的基礎(chǔ)。
這個階段極容易犯的錯誤是打斷對方,不等對方說完,就進入重復(fù)解釋的環(huán)節(jié),會讓對方覺得你盡管給人家機會表達,但是不夠真誠。
所以,第三句一定要切記,以”你“開始,認(rèn)真傾聽,待對方表達完之后總結(jié)異議同時也總結(jié)一致的地方。
到了這里,兩個人基于事實的談話關(guān)系基本已經(jīng)建立,接下來的時間你可以重復(fù)使用這三句話,來進一步澄清異議,直到最后雙方都能達到一種理解。
最后想補充一點的是,在談話之前或者談話的過程中,你可能已經(jīng)有一些建議給對方或者降低事情產(chǎn)生的影響,在經(jīng)過了前面三個過程,雙方都已經(jīng)互相理解的基礎(chǔ)上,你可以和對方分享你的建議。但是建議不是必須的,如果你確實給不出任何建議,不妨和對方一起探討,共同來面對,也是不錯的解決辦法。
俗話說”自信是成功的一半“,果敢力是提高自信的很重要的能力,也是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。自信心是一個人相信自己的愿望一定能實現(xiàn)的一種心理狀態(tài)。所以,給自信者和想變得自信的人,果敢力會是你的核心競爭力,好好使用這三句話,定能提升你的職場果敢力。
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