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李哲賢 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控
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李哲賢:李哲賢博士:“一米寬,萬(wàn)米深”
2017-05-20 4168

  在昨天的說(shuō)明會(huì)上,還有一位令眾人期待矚目的重量級(jí)嘉賓——香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心李哲賢博士。他的精彩發(fā)言,令觀眾們意猶未盡。


  李哲賢


  李哲賢博士擅長(zhǎng)于運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)提升個(gè)人效能、運(yùn)用加速式訓(xùn)練方式、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作以及擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)才能與思維等各方面。2000年起在中國(guó)香港、中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣及亞太各地的企業(yè)、上市公司、商業(yè)機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)提供致力于實(shí)效績(jī)效提升的訓(xùn)練。他在中國(guó)沿海和內(nèi)陸城市擔(dān)任著上市公司及大型企業(yè)董事會(huì)顧問(wèn)或企業(yè)教練。昨天的說(shuō)明會(huì)上,他談到了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的看法,并將其理念總結(jié)為六個(gè)字:“一米寬,萬(wàn)米深”。即,無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),個(gè)人或團(tuán)隊(duì)都應(yīng)在一個(gè)較窄的領(lǐng)域往里鉆,不要求大,而要求精。


  李哲賢


  以下是我們隊(duì)李哲賢博士的深度專訪:


  1.您對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接受創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的看法是什么?


  對(duì)于已經(jīng)出發(fā)在路上的創(chuàng)業(yè)者或轉(zhuǎn)型企業(yè),接受細(xì)致的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)對(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)包括指導(dǎo)企業(yè)如何做市場(chǎng)調(diào)研、寫好商業(yè)計(jì)劃書、分析投資回報(bào)等。


  創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的意義首先在于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與資本這兩端需求的連接、融合,也就是實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱。


  其次,創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)針對(duì)產(chǎn)品定位、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行診斷,使其更加完善,思路更明確,提升其在同類項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而更符合資本方的需求。


  第三,創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)更重要的是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)地孵化,尤其是在資本對(duì)接成功之后,更需要深入的管理發(fā)展規(guī)劃,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模,為第二輪融資準(zhǔn)備。


  2.您對(duì)尋找“重慶好項(xiàng)目”怎么看?


  談到尋找“重慶好項(xiàng)目”活動(dòng),李哲賢認(rèn)為它的意義不同于其他的創(chuàng)客大賽,“創(chuàng)客們還集中在基本的經(jīng)營(yíng)意識(shí)培養(yǎng),好比種子剛剛埋進(jìn)土里,還在不斷澆水的階段。而好項(xiàng)目已經(jīng)起步,種子已經(jīng)萌芽,加入海選之后,通過(guò)層層選拔,和資本方成功對(duì)接的可能性更高?!边@次活動(dòng)在每階段的選拔中提供有效的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和路演模擬,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而言是不斷鍛煉、改善自己的過(guò)程,十分寶貴。


  3.您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何辦好這次活動(dòng)?


  如何辦好尋找“重慶好項(xiàng)目”活動(dòng)?李哲賢提出了自己的期望。


  第一,擴(kuò)大影響力,要相信,無(wú)論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是投資者都渴望直接對(duì)話,創(chuàng)業(yè)者需要先提升實(shí)力,經(jīng)歷打磨,而投資者更希望找到“從河沙、淤泥中歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,層層篩選,最終脫穎而出的那一點(diǎn)真金”。


  第二,主辦方應(yīng)當(dāng)吸引規(guī)模體量更大的投資機(jī)構(gòu),滿足好項(xiàng)目對(duì)資本的渴望,也促使更多好項(xiàng)目加入進(jìn)來(lái),最終實(shí)現(xiàn)共贏。


  第三,“打鐵還需自身硬”,尋找“重慶好項(xiàng)目”搭建的平臺(tái)應(yīng)該做得更扎實(shí),可持續(xù)地提供高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù),“幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路、山路,直接上高速路”。


  第四,在項(xiàng)目篩選中建議在專業(yè)化上更加深入,細(xì)化項(xiàng)目類別,在一個(gè)類別中“千挑萬(wàn)選”,讓脫穎而出的好項(xiàng)目真的成為“百里挑一”。


  李哲賢博士現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)


  李哲賢

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  李哲賢


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