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采購與供應(yīng)鏈管理資深專家
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采購與供應(yīng)鏈管理資深專家

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
《采購實戰(zhàn)談判技巧》 《采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)》 《采購戰(zhàn)略制定與交付實施》 《供應(yīng)商質(zhì)量管理及績效管理》 《供應(yīng)鏈下的合同管理與風險防范》 《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》 《供應(yīng)商選擇評估與供應(yīng)關(guān)系
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PTT國際專業(yè)講師
注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
曾任家電巨頭采購部部長
南京大學工商管理碩士 EMBA
CIPS(英國皇家采購與供應(yīng)學會)高級講師
聯(lián)合國ITC國際采購與供應(yīng)鏈管理高級培訓(xùn)講師

【工作經(jīng)歷】
2002年從事公司商務(wù)、采購與供應(yīng)鏈管理工作。在2008年簽約成為ITC培訓(xùn)講師和CIPS培訓(xùn)講師,與全國多家培訓(xùn)機構(gòu)授課,近六年來培訓(xùn)過的采購學員超過5000人以上,尤其在ITC采購與CIPS培訓(xùn)采購方面的總復(fù)習課專家,參加培訓(xùn)的學員通過率達到95%以上。授課形式主要在:采購和供應(yīng)鏈職業(yè)證書、企業(yè)采購與供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)課、采購與供應(yīng)鏈公開課;

【授課風格】
1、理論結(jié)合實際:通過專業(yè)的采購與供應(yīng)鏈理論知識,用實踐的案例和大家分享,幫助學員解決工作中實際問題,同時讓身在企業(yè)的管理團隊的績效充分發(fā)揮作用。
2、邏輯思維明確:以邏輯性為導(dǎo)向,理念和實際緊密結(jié)合。幫助采購和
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[郭天奇] 采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之一 采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)【課程背景】本模塊闡述當代企業(yè)供應(yīng)鏈管理方面,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生、單一供應(yīng)商甚至獨家壟斷市場的強勢的供應(yīng)商,加上市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應(yīng)對變化的要求不斷提高,而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲又不斷加大,采購供應(yīng)工作存在的癥結(jié)問題在哪
2015-05-21
[郭天奇]采購實戰(zhàn)談判技巧
供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之一采購實戰(zhàn)談判技巧【課程背景】 采購人員幾乎每天都在面對談判,主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù),和其他的合同交易問題進行談判;另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種以上來說,擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器。但實際情況是,大多數(shù)采購員談判技巧非常欠缺,在供應(yīng)商面前非常不自信,嚴重影響個人、部門和公司績效。 本課程高度互動,通過大量
2013-08-08
[郭天奇]采購戰(zhàn)略制定與交付實施
供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之采購戰(zhàn)略制定與交付實施【課程背景】 戰(zhàn)略采購目標就是最大限度降低采購成本的情況下,為滿足客戶需求將人員和方法進行重組。采購部門主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)等,而在此之前的首要工作,是如何制定采購戰(zhàn)略?這將影響到后面的采購工作,而且不同的環(huán)境,也影響不同的采購戰(zhàn)略制定; 如何確保供應(yīng)商的準時交貨?又要保證倉庫內(nèi)部合適的庫存?選擇什么樣的庫存管理模式?
2013-08-08
[郭天奇]供應(yīng)商質(zhì)量管理與績效管理
供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之一供應(yīng)商質(zhì)量管理與績效管理【課程簡介】本模塊闡述供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理重要性與采購內(nèi)、外部的績效管理。產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)的生存,通常說:“沒有品質(zhì)就沒有明天”!許多企業(yè)目前已認識到這一點,但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì),建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題,隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅,逐漸被
2013-08-08
[郭天奇]供應(yīng)鏈下的采購合同管理與風險防范
供應(yīng)鏈下的采購合同管理與風險防范【課程背景】本模塊的中心內(nèi)容通過介紹在供應(yīng)鏈管理過程當中,如何進行合同管理,以及采購過程當中的風險防范,是采購過程當中的實際問題;? 合同管理作為采購工作行為的基石,在簽約之前,需要進行一系列工作來降低采購風險,作為一名資深的采購管理人員,更要在采購過程中,實時監(jiān)控供應(yīng)商與合同管理;例如對供應(yīng)商進行考察和科學性管理,從采購源頭進行控制。? 在合同簽訂過程中,通過闡述
2013-08-08
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