我叫時仲波，是廣東省電子商務(wù)促進(jìn)會的會長，也是1688集團(tuán)的顧問，現(xiàn)在經(jīng)營兩家企業(yè)。聽了李老師的課，我有這樣幾點感悟：

         一、我的感想是深入淺出，通俗易懂。這是我第二次到外面上課，感覺受益匪淺。在聽課前，我原來覺得商業(yè)模式課一定是講商業(yè)模式的定義、商業(yè)模式的內(nèi)容等理論的東西，會跟書本一樣晦澀難懂，結(jié)果發(fā)現(xiàn)并不是這樣，都是比較實際的內(nèi)容。

        二、老師的課給了我一些啟發(fā)。昨天晚上我根據(jù)公司的資源狀況，做出一些改進(jìn)的建議，對公司的發(fā)展也有了一些新的想法。我回去以后，可能會把博士請到廣東講課，讓更多的中小企業(yè)受益，因為我是廣東省電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)會的會長，在我的會里面直接的會員就有接近800家，是目前國內(nèi)最大的一個網(wǎng)上平臺。

         三、我回去會跟高管團(tuán)隊分享學(xué)習(xí)，因為我公司的兩個項目老總都聽過一些課，但我沒有去過。他們每次上完課，都會把我們叫一起，分享聽課的收獲。

  博士如果再開其他管理性的課程，我會繼續(xù)報名。

李老師點評：

        戰(zhàn)略依據(jù)是商業(yè)模式設(shè)計的基礎(chǔ)，在談到戰(zhàn)略時，我給大家舉一個雷軍創(chuàng)立小米科技的戰(zhàn)略設(shè)想。 而最后這些設(shè)想都實現(xiàn)了，變成了一個完美的商業(yè)模式。   

第一是選擇大市場。最大的市場無疑是互聯(lián)網(wǎng)，因為現(xiàn)在幾乎人人都上網(wǎng)。

第二是一定要選最優(yōu)秀的團(tuán)隊。雷軍決心成立小米前，想到了先組建小米的團(tuán)隊。小米的團(tuán)隊成員都很牛。

雷軍：金山軟件首席執(zhí)行官，金山軟件副董事長。

林斌：谷歌中國工程研究院副院長，工程總監(jiān)、Google全球技術(shù)總監(jiān)

黎萬強：金山人機界面設(shè)計部首席設(shè)計師、金山軟件設(shè)計中心設(shè)計總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)。

周光平：摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)、摩托羅拉個人通訊事業(yè)部研發(fā)中心總工程師及硬件部總監(jiān)，摩托羅拉中國研究院通信專利委員會副主席，摩托羅拉亞太區(qū)手機質(zhì)量副主席。

劉德：北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計系創(chuàng)始人，也是該系的系主任。

第三就是搭建平臺。

         小米手機通過網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)和接近成本價的銷售，讓其銷量迅速規(guī)?；嫶蟮男∶子脩羧汉托麄?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊以小米品牌為基礎(chǔ)搭建了一個巨大的平臺。小米沿著這個平臺，迅速進(jìn)行了手機的快速更新?lián)Q代、小米讀書、小米分享、小米便簽以及小米司機等業(yè)務(wù)。