現(xiàn)在，大家都是對(duì)成功的企業(yè)津津樂(lè)道，實(shí)際上在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)熱潮下，我們有必要反思一些失敗的企業(yè)，從中得到一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2000年，北京街頭出現(xiàn)了大大小小的億唐廣告牌，“今天你是否億唐”的那句仿效雅虎的廣告詞，讓億唐風(fēng)靡一時(shí)。億唐想做一個(gè)針對(duì)中國(guó)年輕人的、包羅萬(wàn)象的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。他們自己定義了中國(guó)年輕人為“明黃一代”。

　　1999年，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕，剛剛獲得哈佛商學(xué)院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司。團(tuán)隊(duì)一共七人，由5個(gè)哈佛MBA和兩個(gè)芝加哥大學(xué)MBA組成，可以說(shuō)是“夢(mèng)幻組合”。

　　唐海松的創(chuàng)業(yè)方案很有誘惑力，所以?xún)|唐從兩家著名的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬(wàn)美元左右的融資。

　　億唐宣稱(chēng)自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，也是一個(gè)“生活時(shí)尚集團(tuán)”，致力于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、零售、無(wú)線(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造和引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水平的生活時(shí)尚產(chǎn)品，全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18～35歲之間、定義中國(guó)經(jīng)濟(jì)和文化未來(lái)的年輕人。

　　有了融資以后，億唐網(wǎng)迅速在各大高校“攻城掠地”，在全國(guó)范圍快速“燒錢(qián)”。除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，在各地進(jìn)行規(guī)模浩大的宣傳造勢(shì)。

　　2000年年底，互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來(lái)，億唐的錢(qián)燒了大半，仍然無(wú)法盈利，此后的轉(zhuǎn)型一直沒(méi)有取得成功。

　　2008年，億唐公司只剩下空殼，昔日的“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”在公司燒光錢(qián)后也紛紛離開(kāi)了億唐。

　　2009年5月，etang域名由于無(wú)續(xù)費(fèi)被公開(kāi)競(jìng)拍，最終的競(jìng)投人以3.5萬(wàn)美元的價(jià)格投得。幾千萬(wàn)美元的資金，在經(jīng)過(guò)十年后還剩3.5萬(wàn)美元。

　　億唐失敗的最大問(wèn)題就是戰(zhàn)略出了問(wèn)題。這也是大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的問(wèn)題，他們不愿意幫用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，而是幻想憑錢(qián)就可以砸出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)。抓不住痛點(diǎn)，再好的方案也無(wú)濟(jì)于事。億唐對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有做出任何值得一提的貢獻(xiàn)，唯一的貢獻(xiàn)就是提供了一個(gè)極其失敗的投資案例。