現(xiàn)在，大家都是對成功的企業(yè)津津樂道，實際上在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)熱潮下，我們有必要反思一些失敗的企業(yè)，從中得到一些經(jīng)驗教訓。

　　2000年，北京街頭出現(xiàn)了大大小小的億唐廣告牌，“今天你是否億唐”的那句仿效雅虎的廣告詞，讓億唐風靡一時。億唐想做一個針對中國年輕人的、包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。他們自己定義了中國年輕人為“明黃一代”。

　　1999年，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕，剛剛獲得哈佛商學院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司。團隊一共七人，由5個哈佛MBA和兩個芝加哥大學MBA組成，可以說是“夢幻組合”。

　　唐海松的創(chuàng)業(yè)方案很有誘惑力，所以億唐從兩家著名的美國風險投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。

　　億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，也是一個“生活時尚集團”，致力于通過網(wǎng)絡(luò)、零售、無線服務(wù)創(chuàng)造和引進國際先進水平的生活時尚產(chǎn)品，全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18～35歲之間、定義中國經(jīng)濟和文化未來的年輕人。

　　有了融資以后，億唐網(wǎng)迅速在各大高?！肮コ锹拥亍保谌珖秶焖佟盁X”。除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，在各地進行規(guī)模浩大的宣傳造勢。

　　2000年年底，互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來，億唐的錢燒了大半，仍然無法盈利，此后的轉(zhuǎn)型一直沒有取得成功。

　　2008年，億唐公司只剩下空殼，昔日的“夢幻團隊”在公司燒光錢后也紛紛離開了億唐。

　　2009年5月，etang域名由于無續(xù)費被公開競拍，最終的競投人以3.5萬美元的價格投得。幾千萬美元的資金，在經(jīng)過十年后還剩3.5萬美元。

　　億唐失敗的最大問題就是戰(zhàn)略出了問題。這也是大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的問題，他們不愿意幫用戶解決實際問題，而是幻想憑錢就可以砸出一個互聯(lián)網(wǎng)集團。抓不住痛點，再好的方案也無濟于事。億唐對中國互聯(lián)網(wǎng)沒有做出任何值得一提的貢獻，唯一的貢獻就是提供了一個極其失敗的投資案例。