順勢而為，即要順應(yīng)時(shí)代的潮流，不逆勢而行。在人們?cè)絹碓诫x不開互聯(lián)網(wǎng)的今天，雷軍正是因?yàn)槲虺隽恕绊槃荻鵀椤钡牡览恚砰_始尋找臺(tái)風(fēng)口做小米的。

　　人類的進(jìn)化可以分為兩類：一類是人類依靠基因改變所做的本能的自我進(jìn)化;另一個(gè)是借助外在的工具所做的對(duì)我們工作和生活的改進(jìn)。后者所說的“工具”，不僅僅包含“電腦”“飛機(jī)”等我們看得見的工具，更包含時(shí)代賦予我們每個(gè)人的“勢”。

　　勢不對(duì)也能成，只是容易小成。你付出一百倍的努力，獲得一點(diǎn)小成，內(nèi)心肯定會(huì)很糾結(jié)，所以勢頭不對(duì)是很痛苦的一件事情。你得跟著大勢走，不要試圖逆天，那是會(huì)得不償失的。

　　現(xiàn)實(shí)中，往往越能干、越有才華的人越有自己的觀點(diǎn)，越喜歡標(biāo)新立異，越喜歡逆風(fēng)而動(dòng)，但這樣的人成就都不會(huì)很大。其實(shí)不管是順風(fēng)還是逆風(fēng)，你想完成的事情是一樣的，只是因?yàn)榉较虻牟煌?，?dǎo)致了你走的路也會(huì)有所不同。

　　順勢而為看起來不夠有情懷，不夠有英雄氣概，但卻是成功的真諦。

　　馬云能賺大錢的主要原因是什么?就是馬云認(rèn)可了這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢，仿照EBAY，建立了一個(gè)交易的平臺(tái)。這邊有一幫人想賣東西，那邊有一幫人想買東西，于是馬云建立了一個(gè)平臺(tái)，做中間商。這個(gè)平臺(tái)將賣的人和買的人用廉價(jià)的方式結(jié)合在一起，三方都得利。

　　同樣，雷軍也是看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)代的“勢”，如今在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，智能終端的普及和移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的大發(fā)展，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了爆炸式的增長，而手機(jī)又是人們獲取互聯(lián)網(wǎng)信息的切入口。雷軍剛開始做手機(jī)時(shí)，智能手機(jī)的發(fā)展浪潮已不可逆轉(zhuǎn)，而且在昂貴的蘋果手機(jī)“一手遮天”時(shí)，人們又極需要一個(gè)既廉價(jià)又切合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的屬性手機(jī)，于是小米產(chǎn)生了。雷軍一開始不以贏利為目的，他要的是等用戶數(shù)量達(dá)到一定程度以后，他又可以收取別的費(fèi)用?！傲俊笨梢再u錢，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要追求量，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很多人賺錢的基本原則。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國無線業(yè)務(wù)流量正以每年100%的幅度在增長，這表明，未來10年，我國無線數(shù)據(jù)流量將增長1000倍。未來5G更將服務(wù)于我們生產(chǎn)生活的方方面面，如無線支付、移動(dòng)辦公、智能家居、位置服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等，同時(shí)也將與電網(wǎng)、交通、醫(yī)療、家居等傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，這些，其實(shí)都是我們不能錯(cuò)過的“勢”。

　　摘自李江濤教授新書《小米，是否明日黃花》

揭示小米爆發(fā)式增長背后的秘密

反思借鑒小米模式的成功與考驗(yàn)

全面解析小米的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略

　　內(nèi)容簡介：

　　公司估值5年翻了300多倍，“小米帝國”是怎樣煉成的?

　　成為巨無霸的小米將何去何從?

　　小米將帶給我們?cè)鯓拥膯⑹?

　　本書通過分析小米近幾年快速崛起的成功基因，從老板、管理、戰(zhàn)略、研發(fā)、營銷、商業(yè)模式等高度全面梳理了小米的可以復(fù)制的模式，給傳統(tǒng)企業(yè)提供行之有效的借鑒。與此同時(shí)，本書更從小米的危機(jī)中給讀者指出某些不重蹈危機(jī)的法門，凸顯作者獨(dú)立的反思精神和專家特色。