李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李江濤:管理專(zhuān)家李江濤教授談中國(guó)人的心智模式
2016-07-18 2432

  戰(zhàn)略思維是個(gè)比較有意思的詞,要想了解一個(gè)人,一定要了解他的思維方式。思維方式在學(xué)術(shù)上叫心智模式,就是你怎么來(lái)看問(wèn)題。

  下面我跟大家講講中國(guó)人的思維方式是什么。想了解中國(guó)人必須去看中國(guó)的山水畫(huà),因?yàn)橹袊?guó)人的品位體現(xiàn)在對(duì)藝術(shù)的追求上。過(guò)去有這樣一種說(shuō)法,叫皇上得有江山,大俠得有江湖,文人得有山水。

  山水畫(huà)里面要有人的痕跡,所以它不是描寫(xiě)山和水,而是描寫(xiě)人的痕跡。西方人晚上看著月亮,就是月亮。我們不是,我們的感受是:“床前明月光,疑是地上霜。舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)?!蔽覀儗?duì)大自然的感受中有人文的情懷。

  中國(guó)人的思維到底是什么?舉個(gè)例子,有一幅畫(huà),叫《賞花歸來(lái)馬蹄香》。《賞花歸來(lái)馬蹄香》這個(gè)主題,如果描繪成一個(gè)人牽一匹馬,后面有一片花園,就顯得比較直白。如果表現(xiàn)成一個(gè)人牽一匹馬,回來(lái)的時(shí)候,馬蹄上還有花瓣。這種境界又進(jìn)了一步,但還不是最高境界。最高境界是什么?就是馬回來(lái)的時(shí)候,馬蹄子一抬,幾個(gè)蝴蝶在馬蹄子旁邊飛。我們看不到花,也聞不到花香,但是看到了蝴蝶,我們就能感受到鮮花和花香的存在。

  中國(guó)人做人的最高境界就是叫你能感覺(jué)到,但是看不到。

  還有一幅畫(huà),叫《深山藏古寺》。如果描繪成一座深山里面有一個(gè)寺,露出一個(gè)小角,就顯得太直白了。如果不畫(huà)古寺,也不畫(huà)深山,而在山腳下畫(huà)一個(gè)小和尚在那兒取水。這就叫意境。

  做人也是這樣,要給別人想象的空間。

  比如,過(guò)去書(shū)生在讀書(shū)、寫(xiě)字的時(shí)候,突然感覺(jué)燈一亮,原來(lái)是他的太太在紅袖添香。太太悄悄地在他旁邊放一杯水,一句話(huà)沒(méi)說(shuō),然后又悄悄地退出來(lái)。這就是默默無(wú)語(yǔ)的關(guān)懷。如果女人過(guò)去,喊一聲:“老張,喝水!”就顯得沒(méi)品位了。

  所以說(shuō),中國(guó)人際交往都是不說(shuō)話(huà)的。中國(guó)人不會(huì)說(shuō)“我愛(ài)你?!闭嬲奈覑?ài)你不需要用嘴巴說(shuō)的。這就叫一切盡在不言中。

  中國(guó)人的心智模式是看不到花,聞不到香,能看到蝴蝶。所以很多人說(shuō)中國(guó)人深不可測(cè),中國(guó)人不直接。你記住這才叫境界!

  因此我得出一個(gè)結(jié)論,西方的文化是做事文化,中國(guó)的文化是做人的文化。你用這一套東西做事不行,用來(lái)做人可以。

  我舉個(gè)例子?;榍柏?cái)產(chǎn)公證,這種方法用來(lái)做事可以,但是中國(guó)人一般不能接受,因?yàn)樗`背了中國(guó)人做人的原則。當(dāng)然它是從法律的角度保護(hù)婚前的財(cái)產(chǎn),但是它違反了中國(guó)人的含蓄。它這種愛(ài)高于物質(zhì)的理性。

  復(fù)旦的投毒案反映了我們教育的缺失。就目前來(lái)看,中國(guó)的社會(huì)教育和家庭教育都是知識(shí)性教育,都叫結(jié)果性教育,都叫成敗性教育。我們?nèi)鄙僮罨镜娜宋慕逃N覀€(gè)人認(rèn)為,中國(guó)的很多家庭問(wèn)題都跟獨(dú)生子女有很大的關(guān)系。很多社會(huì)問(wèn)題都跟我們現(xiàn)在缺少?lài)?yán)格的制度有關(guān)系。

  從2013年3月1日開(kāi)始,香港實(shí)施《2013年進(jìn)出口(一般)(修訂)規(guī)例》,即大家熟悉的“奶粉限購(gòu)令”。此項(xiàng)法例規(guī)定,離開(kāi)香港的16歲以上人士,每人每天不得攜帶總凈重超過(guò)1.8公斤(相當(dāng)于兩罐普通的900克重奶粉)的嬰兒配方奶粉。違例者一經(jīng)定罪,最高可被罰款50萬(wàn)港元及監(jiān)禁兩年。兩罐奶粉罰款50萬(wàn),很多人感覺(jué)不值得。所以,現(xiàn)在沒(méi)有人從香港帶奶粉了,因?yàn)槊黠@感覺(jué)不值得。

  現(xiàn)在酒后駕車(chē)也少多了。為什么?因?yàn)樗奶幜P力度超過(guò)很多人的承受能力,這個(gè)時(shí)候處罰才有價(jià)值。所以說(shuō),懲罰對(duì)象受不了才叫懲罰。

  很多時(shí)候,大家都不喜歡,也有懲罰措施,但還是有人造假,比如做地溝油。中國(guó)人的心智模式是什么?懲罰措施他受得了,他就不怕。比如,過(guò)去處決犯人,犯人不怕殺頭,藐視這種處罰,就會(huì)說(shuō):“殺人不過(guò)頭點(diǎn)地?!?

  管理做得不好的人,會(huì)說(shuō):“我這個(gè)人心不夠狠,不能做管理。”其實(shí)不是心不夠狠做不好管理,而是他對(duì)管理理解得不夠深刻。你真正理解管理是怎么做的,這都叫心智模式。

  著名管理專(zhuān)家、商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授《商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》第十一期將于2016年8月19-21日在北京舉辦。課程內(nèi)容:1、完整學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法;2、學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的流程及內(nèi)容;3、獲得商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)模板;4、從投資者的角度分析商業(yè)模式設(shè)計(jì)的要點(diǎn);5、對(duì)咨詢(xún)企業(yè)商業(yè)模式案例進(jìn)行剖析指導(dǎo)教會(huì)企業(yè)家分析商業(yè)模式的好壞;6、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)學(xué)員企業(yè)某個(gè)項(xiàng)目商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)、演練;7、針對(duì)學(xué)員的企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。特訓(xùn)營(yíng)火熱報(bào)名中,名額有限,歡迎各位踴躍報(bào)名參加!聯(lián)系電話(huà):13811134461(劉老師)


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師