在中國,模仿往往是創(chuàng)新的開始,而不是終結(jié),尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)打破了信息流動的界限,硅谷出現(xiàn)任何一種新的商業(yè)模式,幾乎瞬間都會傳到中國,并且很快就會出現(xiàn)模仿者。一位頂級的風險投資人說,在硅谷出現(xiàn)任何一種新的技術、新商業(yè)模式或者概念新穎的公司,幾乎同一天就會在北京、上海或者深圳的咖啡館或者某個酒店大堂里有人在談論并探討創(chuàng)業(yè)的可能。
但互聯(lián)網(wǎng)在中國絕對不僅僅是模仿。
目前全球前五大互聯(lián)網(wǎng)公司,中國占了兩個:騰訊和阿里巴巴,它們在中國市場環(huán)境下進化,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司在中國創(chuàng)新的典范。中國的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,也正日益引起國際上的關注,一個跨國界的全球創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡正在形成,而中國在其中扮演越來越重要的角色。
以互聯(lián)網(wǎng)金融為例。在美國,銀行業(yè)對于IT技術和網(wǎng)絡技術的應用是先驅(qū),多層次的資本市場早已經(jīng)成熟,信用卡支付非常發(fā)達,即使出現(xiàn)了PayPal這樣的支付公司,以及最早產(chǎn)生了P2P和眾籌的模式,但依然無法撼動華爾街所代表的主流金融體系。但在中國,今年以來互聯(lián)網(wǎng)在支付、P2P、小貸、融資、保險、理財產(chǎn)品等方面全面出擊,勢頭之猛,已經(jīng)引起主流金融機構的擔心。這是因為中國的金融市場仍然沒有完全開放、沒有實現(xiàn)市場化,為互聯(lián)網(wǎng)的顛覆留出了機會。
對于那些抱殘守缺者來說,互聯(lián)網(wǎng)是喪鐘,而對于創(chuàng)新者來說,互聯(lián)網(wǎng)是福音。而當互聯(lián)網(wǎng)深入到中國不太完善的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中時,這種新的機會,以及新的結(jié)合,就會產(chǎn)生中國所獨有的商業(yè)模式。所以,互聯(lián)網(wǎng)在中國顛覆會更徹底、用戶更多、因而機會更大。如果僅以國內(nèi)市場相比,中國肯定會出現(xiàn)比美國更大的互聯(lián)網(wǎng)公司,不只是因為中國的互聯(lián)網(wǎng)人口超過了美國,更因為互聯(lián)網(wǎng)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變更徹底。
一些行業(yè)還沒有發(fā)展到美國的程度,可能就已經(jīng)被徹底改變,或者與其他行業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)融合而成為一個全新的行業(yè)。美國是全球性的研發(fā)部門、試驗室、創(chuàng)新策源地,而中國成為最大的應用創(chuàng)新轉(zhuǎn)化器與發(fā)動機,最大的應用市場。也正因為如此,越來越多的國際創(chuàng)新者會加入到中國來,才有那么多的風險資本來中國尋找迅速復制美國模式的中國創(chuàng)業(yè)者。
在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展中成長的一代,正在成為經(jīng)濟的主體。這會帶來兩個效應,一方面是中國能夠利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越,例如在物流行業(yè),美國的物流巨頭經(jīng)過了幾十年的發(fā)展之后,才形成了目前智能化的物流系統(tǒng),但中國經(jīng)過不到十年的時間,就能產(chǎn)生像順豐這樣日益智能化的物流巨頭。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)在中國對制度提出了更高的挑戰(zhàn),建立起較為完備的社會信用體系、實名制度、網(wǎng)絡安全、隱私保護、知識產(chǎn)權保護等,才能保證互聯(lián)網(wǎng)的顛覆創(chuàng)新能持續(xù)不斷。
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