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著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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李江濤:汽車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2019-01-02 2793
對象
企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負責人
目的
通過課程的學習,第一,使聽課者了解戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容,制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟以及掌握執(zhí)行戰(zhàn)略的要點;第二,結(jié)合行業(yè)的實際情況,學習分析制訂戰(zhàn)略規(guī)劃過程中各環(huán)節(jié)的技巧以及注意的問題;第三,對全球戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略以及全球研發(fā)中心在戰(zhàn)略制訂方面給出一些具體的操作建議。
內(nèi)容

  課程目標

  通過課程的學習,第一,使聽課者了解戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容,制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟以及掌握執(zhí)行戰(zhàn)略的要點;第二,結(jié)合行業(yè)的實際情況,學習分析制訂戰(zhàn)略規(guī)劃過程中各環(huán)節(jié)的技巧以及注意的問題;第三,對全球戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略以及全球研發(fā)中心在戰(zhàn)略制訂方面給出一些具體的操作建議。

  課程對象

  企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負責人

  課程大綱介紹

  一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基本內(nèi)容

  (一)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的價值

  (二)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基本內(nèi)容

  二、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定與管理

  (一)戰(zhàn)略規(guī)劃制定要點

  (二)戰(zhàn)略規(guī)劃制定方法

  (三)戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程

  (四)戰(zhàn)略的管理與執(zhí)行

  1.企業(yè)戰(zhàn)略管理

  2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行

  三、典型企業(yè)戰(zhàn)略制訂與執(zhí)行過程分析及點評

  (一)國內(nèi)典型汽車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗

  1.長安汽車戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗分析

  2.吉利汽車戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗分析

  3.北汽戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗分析

  (二)國際典型汽車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗

  1.德國寶馬汽車戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗分析

  2.法國東風標致汽車戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗分析

  3.日本豐田汽車戰(zhàn)略規(guī)劃基本經(jīng)驗分析

  四、汽車企業(yè)全球戰(zhàn)略規(guī)劃應注意的問題和建議

  (一)汽車企業(yè)全球戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容

  (二)汽車企業(yè)全球戰(zhàn)略規(guī)劃應注意的問題

  (三)對全球研發(fā)中心戰(zhàn)略制訂與布局的幾點建議

  五、總結(jié)與探討

講師介紹

李江濤

 ● 著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

 ● 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

 ● 南京大學管理學博士

 ● 央視兩會政府工作報告點評專家

 ● 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

 ● 學術領域:復雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設計

 ● 學術成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事。

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