【課程大綱】

一、 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維

（一）戰(zhàn)略的重要性

（二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維

     1、戰(zhàn)略是什么？

     2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識？

     3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)

（三）戰(zhàn)略思維作為一個(gè)系統(tǒng)整體包含三大組成部分： 

      1、主體對戰(zhàn)略問題的思考和謀劃； 

      2、戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品，包括形成戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略方針等； 

      3、戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施、反饋和戰(zhàn)略修正

（四）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)

      1、不確定性越來越突出

      2、人的重要性程度提高

      3、社會資本出現(xiàn)了

      4、人與人的關(guān)系變得復(fù)雜性

      5、速度成為一種重要的競爭手段

      6、勞動(dòng)力的變化

      7、內(nèi)心渴望有意義的生活

      8、投資方式多樣化

（五）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的四大趨勢

（六）成熟市場的標(biāo)志

（七）四大戰(zhàn)略思維

      1、系統(tǒng)思維

      2、成長思維

      3、太極思想

      4、乾坤思維

（八）經(jīng)營理念的突破

      1、從適應(yīng)未來轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來

      2、從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭

      3、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理

      4、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先

      5、從財(cái)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理創(chuàng)新

（一）管理技術(shù)創(chuàng)新

    1、狩獵時(shí)代

    2、農(nóng)耕時(shí)代

    3、工業(yè)時(shí)代

    4、后工業(yè)時(shí)代

（二）商業(yè)模式創(chuàng)新突破

     1、企業(yè)的競爭說到底是商業(yè)模式的競爭

     2、什么是商業(yè)模式？

（三）、資源的創(chuàng)新

     1、資源的集合體-資源的平臺

     2、企業(yè)之間的競爭要素是什么？ 

（四）執(zhí)行力的創(chuàng)新

     執(zhí)行力落實(shí)的八大措施：

     1、周密計(jì)劃            2、明確目標(biāo)

     3、差距分析            4、循環(huán)修正

     5、堅(jiān)強(qiáng)毅力            6、良好習(xí)慣

     7、管理時(shí)間            8、多管齊下

（五）企業(yè)家個(gè)人行為的創(chuàng)新突破

      1、突破的關(guān)鍵

      2、突破的總結(jié)