【學(xué)員感言】?這是我聽過(guò)的最棒的培訓(xùn)課程，李老師上課有理論也有案例，將管理和文化結(jié)合起來(lái)，感謝老師。——廣州緯耀貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李曉霞?聽了李老師的課程，使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)家戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定與發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)
四、課程內(nèi)容1、平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式的基本概念（1）戰(zhàn)略要點(diǎn)、商業(yè)模式要點(diǎn)（2）平臺(tái)戰(zhàn)略要點(diǎn)、平臺(tái)商業(yè)模式要點(diǎn)2、平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式的關(guān)系典型企業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式分析3、平臺(tái)商業(yè)模式的價(jià)值
一、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到1.卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的關(guān)系3.領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬成熟度的關(guān)系4.情商在領(lǐng)導(dǎo)魅力中的價(jià)值5.如何從低情商溝通到高情商的溝通；6.如何從單一溝通到全方位溝通
【課程背景】近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視，成為越來(lái)越多企業(yè)的共識(shí)。一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)，而
【課程內(nèi)容】一、高端個(gè)人客戶金融需求特征(一)新的消費(fèi)項(xiàng)目趨近拐點(diǎn),有望形成新的金融需求(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元,且處于變動(dòng)之中(三)對(duì)增值型投資工具的偏愛與其對(duì)保障型投資產(chǎn)品的實(shí)際大量投入反差較大(四)投
【課程大綱】一、 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維（一）戰(zhàn)略的重要性（二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維1、戰(zhàn)略是什么？2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識(shí)？3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)（三）戰(zhàn)略思維作為一個(gè)系統(tǒng)整體包含三大組成部分：1、主體對(duì)戰(zhàn)略問
【課程大綱】一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維（一）戰(zhàn)略的重要性（二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維1、戰(zhàn)略是什么？2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識(shí)？3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)（三）戰(zhàn)略思維作為一個(gè)系統(tǒng)整體包含三大組成部分：1、主體對(duì)戰(zhàn)略問題
課程內(nèi)容：一、什么叫跨界思維；二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系；三、專業(yè)思維試用范圍是什么；四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征，1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出了挑戰(zhàn)。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)從單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到單
【課程內(nèi)容】1、2015年的國(guó)際經(jīng)濟(jì)總格局和趨勢(shì)世界經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)和對(duì)中國(guó)的影響2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的政治背景和影響因素十八大對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響因素3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)基本特點(diǎn)2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)、特
基本內(nèi)容一、戰(zhàn)略的基本思想和內(nèi)容1、戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵和價(jià)值2、戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系3、企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析4、企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結(jié)構(gòu)5、戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟二、戰(zhàn)略要處理的幾
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