2016年7月8日及9日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀深圳市達(dá)明管理咨詢有限公司的邀請，對上海華測導(dǎo)航技術(shù)有限公司的全體管理人員進(jìn)行了為期兩天的“業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理”培訓(xùn)。

華測成立于2003年9月，是一家專注于北斗高精度GNSS測繪儀器研發(fā)和應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)領(lǐng)先的高精度GNSS測繪儀器解決方案供應(yīng)商。目前，華測已成為國內(nèi)高精度GNSS設(shè)備著名品牌。

公司成立十幾年的時間，一直都在為生存和發(fā)展而努力，目前公司正準(zhǔn)備上市，對各項基礎(chǔ)管理工作的要求非常強(qiáng)勁。盡管國內(nèi)外部市場的環(huán)境不理想，但華測依然能在這樣的環(huán)境下保持高速的增長。因而受到業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動，公司的人力資源管理工作已經(jīng)滯后于企業(yè)的發(fā)展，基于這樣的一個背景條件，公司今年決定加大力度進(jìn)行人力資源管理體系的建設(shè)工作。由此，邀請了國內(nèi)知名的組織管理專家何新云老師前來講解人力資源管理的理念和方法。

何新云老師通過兩天深入淺出的講解，將人力資源管理如何推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，如何融入到公司業(yè)務(wù)中等理念性的話題，通過案例與研討的方式講解出來，從而獲得客戶的高度的認(rèn)可。課后，何新云老師還和公司董事長、總經(jīng)理等高層管理者一起探討華測如何建立有效的人力資源管理體系。