2017年2月10日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀中人網(wǎng)，為華東醫(yī)藥集團(tuán)的三十多位HR人員講解了一天的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定的培訓(xùn)。

華東醫(yī)藥前身為浙江制藥廠(chǎng)，成立于1952年，至今已有50年的發(fā)展歷史。目前已發(fā)展成為擁有一家股份制企業(yè)──華東醫(yī)藥股份有限公司、幾家中外合資企業(yè)、若干家控股醫(yī)藥化工生產(chǎn)企業(yè)，集科、工、貿(mào)于一體的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司善于抓住機(jī)遇，并以其高科技的醫(yī)藥產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與發(fā)展?jié)摿?，躋身于“杭州市十大企業(yè)集團(tuán)”和“浙江省政府重點(diǎn)培育的18家大企業(yè)集團(tuán)”之列，同時(shí)列入國(guó)家經(jīng)貿(mào)委520家“國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)”的行列。

何新云先生此前正好給上海某企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的輔導(dǎo)與咨詢(xún)的工作。有了這樣的基礎(chǔ)，在提煉項(xiàng)目的成果和總結(jié)了項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)后，將其轉(zhuǎn)換成案例，在此次的課程中向大家進(jìn)行講解。何先生先講解了HR規(guī)劃的作用和價(jià)值，并通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)的案例，引出如何制定人力資源規(guī)劃。另外，此次的培訓(xùn)課程，何先生還首次應(yīng)用了谷歌人力資源管理運(yùn)營(yíng)的理念，通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)的案例，講解了人均產(chǎn)值、人員培訓(xùn)、人員輔導(dǎo)等等理念，對(duì)與訓(xùn)人員帶來(lái)了完全不一樣的感受，從而獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可。