2017年9月14日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請，在深圳為來自全國各地的近100位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開課。此次課程內(nèi)容主要有：一理解認識組織能力；二經(jīng)營目標落地方法；

百朗教育集團每兩個月會組織一次全國各地企業(yè)的高層管理者到華為公司參觀交流，每次活動會邀請到100位左右的企業(yè)管理者。借助他們參觀完華為的感受和體驗，也順勢給他們講解一下華為公司的管理實踐?；谶@樣的基礎(chǔ)，做為百朗公司常年合作的專家顧問，每次這樣的活動都會由何新云先生和這些管理者分享華為的管理實踐。這次分享的主題依然是打造企業(yè)組織能力，推動企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。盡管一天的時間比較短暫，但基本上也都能涵蓋注這個主題，也能講解到華為三十年發(fā)展的歷程，對我們這些企業(yè)在進行經(jīng)營的過程中所帶來的借鑒意義。