經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月時(shí)間的洽談交流，深圳前海深港基金小鎮(zhèn)職能分配輔導(dǎo)項(xiàng)目于2020年7月10正式啟動(dòng)。于2016年10月正式對(duì)外發(fā)布，由前海管理局全資國(guó)有平臺(tái)深圳市前海金融控股有限公司與深圳市地鐵集團(tuán)有限公司以合資公司形式共同建設(shè)運(yùn)營(yíng)。公司經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間的發(fā)展，到目前已經(jīng)有三十多人，各項(xiàng)職能也都處在一個(gè)建設(shè)和擴(kuò)張的過(guò)程中。為了理順公司各項(xiàng)職能，以公司董事長(zhǎng)為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)，親自牽引該項(xiàng)工作，并邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)知名的組織管理管理專家何新云先生幫助實(shí)施。

此前，何先生到公司對(duì)公司的高層進(jìn)行了一對(duì)一的訪談和交流，切實(shí)了解到公司的實(shí)際情況，并針對(duì)性的開(kāi)發(fā)出適合的輔導(dǎo)教材。在本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，公司董事長(zhǎng)把基金小鎮(zhèn)公司的發(fā)展歷程做了詳細(xì)講解，同時(shí)闡述了公司未來(lái)三年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和方向。這些工作，為此次職能分配的輔導(dǎo)做了非常好的鋪墊。啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，何先生隨后對(duì)所有員工進(jìn)行了職能分配的方法論和理論的講解，并部署工作任務(wù)。預(yù)計(jì)兩周后會(huì)再次到基金小鎮(zhèn)公司，進(jìn)行一對(duì)一的專項(xiàng)輔導(dǎo)。