何新云,何新云講師,何新云聯(lián)系方式,何新云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何新云:年度規(guī)劃、績效考核與薪酬管理
2016-01-20 36024
客戶:杰仕門(中國)企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu) 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽 時間:2013/10/25 0:00:00 2013年10月25日至26日兩天,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀杰仕門(中國)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)的邀請,在沈陽舉辦了為期兩天的年度規(guī)劃制定方面的公開課。此次前來參加培訓(xùn)的學(xué)員近30人,都是企業(yè)的人力資源部的負(fù)責(zé)人。一方面他們帶著很多的問題來聽課,另一方面也希望通過兩天的學(xué)習(xí)能掌握年度規(guī)劃制定的方法和工具 圍繞著學(xué)員的需求與困惑,何先生整理最近一年在企業(yè)內(nèi)部深度咨詢與管理的實(shí)踐,并進(jìn)行總結(jié)與歸納,提煉出可操作性邏輯性結(jié)構(gòu)化的年度規(guī)劃方法、模板和工具。講解過程中,何先生直接通過案例的方式,一點(diǎn)一滴的將理論要點(diǎn)、方法貫穿在整個課程中,并引導(dǎo)學(xué)員思考與討論難點(diǎn),同時給予逐一的解答。由于何先生深厚的理論功底及豐富的管理實(shí)踐,給學(xué)員帶來了完全不同的學(xué)習(xí)感受,從而獲得學(xué)員的高度評價。課程結(jié)束后,學(xué)員仍然圍繞何先生詢問問題,何先生又花了很長時間,逐一解答他們的困惑和問題
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