魏巍,魏巍講師,魏巍聯(lián)系方式,魏巍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專業(yè)禮儀培訓(xùn)講師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

專業(yè)禮儀培訓(xùn)講師

北京 30 ~ 40 歲
國(guó)際商務(wù)禮儀、商務(wù)接待禮儀、辦公室禮儀、銷售禮儀、新員工入職禮儀、服飾搭配、形象禮儀、高管衣櫥打造
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
商務(wù)禮儀高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)禮賓禮儀文化專業(yè)委員會(huì)理事
北京職工教育協(xié)會(huì)委員
清大總裁班特約講師
中央人民廣播電視臺(tái)特聘禮儀講師
《2013年我是好講師》大賽榮獲百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀講師
《2015年我是好講師》大賽特聘形象指導(dǎo)講師
榮獲AIS國(guó)際商務(wù)形象禮儀講師資格認(rèn)證書(shū)
與美國(guó)總灘櫚禮儀學(xué)院院長(zhǎng)杰奎琳研習(xí)【國(guó)際商務(wù)禮儀】
與琳.馬克斯老師學(xué)習(xí)【企業(yè)品牌塑造】
與瑞士、美國(guó)雙籍跨文化交流專家瓦萊麗.伯塞特.普里塞老師研習(xí)【國(guó)際溝通禮儀】
與全球九大形象大師之一Carla老師研習(xí)【男士女士新風(fēng)格、新形象】獲得證書(shū)


課程 更多>>
[魏巍]領(lǐng)導(dǎo)力演講魅力
領(lǐng)導(dǎo)力演講魅力 你的聲音傳播多遠(yuǎn)，你的舞臺(tái)就有多大，你的思想有多寬廣，你就能夠影響多少人，不是人人都具備演講力和感染力的。。。。。 培養(yǎng)演講的自信心： 了解上臺(tái)演講恐懼的根源 積極自我心理暗示的方法 加強(qiáng)演講的熱忱的情緒 充分的準(zhǔn)備 演講的臺(tái)風(fēng) 上臺(tái)的技巧 握手的方法與注意事項(xiàng) 鞠躬的注意事項(xiàng) 上臺(tái)后站姿的訓(xùn)練 用聲音停頓控場(chǎng) 需要掌聲時(shí)聲音需停頓 態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的訓(xùn)練 指示手勢(shì) 數(shù)字手勢(shì) 比擬手勢(shì) 手
2013-10-16
[魏巍]房地產(chǎn)企業(yè)高層培訓(xùn)大綱
房地產(chǎn)投資企業(yè)培訓(xùn)大綱 關(guān)于課程 課程時(shí)間: 2天 培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)管理干部、一線團(tuán)隊(duì)成員 培訓(xùn)內(nèi)容：商務(wù)禮儀、公眾演講藝術(shù)、有效溝通 培訓(xùn)形式：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。 A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂; B.氣氛活躍,寓教于樂(lè) C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高 課程目錄 模塊一：商務(wù)禮儀與高層管理人員個(gè)人品牌塑造 高層管理人員是對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的
2013-10-16
[魏巍]加油站服務(wù)禮儀大綱
加油站服務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱 關(guān)于課程 課程時(shí)間: 1---2天 培訓(xùn)對(duì)象：加油站基層服務(wù)人員 培訓(xùn)內(nèi)容：服務(wù)意識(shí)、儀容儀表規(guī)范、服務(wù)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、服務(wù)語(yǔ)言表達(dá) 培訓(xùn)形式：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。 A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂; B.氣氛活躍,寓教于樂(lè) C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高 課程目錄 模塊一：服務(wù)意識(shí) 越來(lái)越多的顧客關(guān)注到自己所得到的服務(wù)，他們對(duì)服務(wù)也提出了更
2013-10-16
[魏巍]銀行服務(wù)禮儀與溝通
【課程大綱】 第一板塊：銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之服務(wù)意識(shí)篇 一、銀行柜員角色定位的重要性。 二、銀行柜員服務(wù)不僅是用嘴，而且要用心。 三、釣魚(yú)理論：要想釣到魚(yú)水，請(qǐng)問(wèn)魚(yú)吃什么？ 四、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為，服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。 五、如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)？ 六、解決服務(wù)態(tài)度首先解決做人處事態(tài)度，此態(tài)度正確了，服務(wù)態(tài)度才能正確。 案例分享 1、案例：服務(wù)意識(shí)正反案例分享。 2、案例：客戶在銀行反復(fù)存取1分錢
2013-10-15
[魏巍]銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)
銀行大堂經(jīng)理尋配 大堂經(jīng)理是準(zhǔn)零售銀行、公司銀行的先鋒部隊(duì)，是客戶首先接觸的銀行職員，大堂經(jīng)理一舉一動(dòng)代表了銀行的形象及聲譽(yù)。所以大堂經(jīng)理必須提高自己的專業(yè)技能、外在形象等方面修養(yǎng)，客戶對(duì)銀行的評(píng)價(jià)往往依據(jù)對(duì)大堂經(jīng)理的評(píng)價(jià)開(kāi)始，大堂經(jīng)理處在備受矚目的環(huán)境中，客戶可以從大堂經(jīng)理的工作態(tài)度推斷出銀行服務(wù)水平和管理水平。 【課程大綱】 第一板塊：銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)修煉篇 一、銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要
2013-10-15
視頻 更多>>
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師