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領(lǐng)導力，團隊管理，自我管理，中層管理

北京 50 ~ 60 歲

領(lǐng)導力管理類：《情境領(lǐng)導》《高績效團隊建設(shè)》《中層管理者核心技能》個人技能：《時間管理》《目標管理》《卓越自我激勵者》《高效人士的七個習慣》

¥20000 元/天: 參考價格

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國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
    北京新智囊管理咨詢有限公司資深顧問和講師
    對外經(jīng)濟貿(mào)易大學生就業(yè)指導中心教師
    北京商業(yè)管理干部學院客座教授
    高級營銷師、人力資源師、美國領(lǐng)導力研究中心《情境領(lǐng)導》認證培訓師
    萬老師是企業(yè)培訓資深顧問，擁有十多年的企業(yè)營銷管理經(jīng)驗，96-2003在深圳威仕茂集團歷任技術(shù)經(jīng)理、副總經(jīng)理，2004-2009麥肯特企業(yè)培訓顧問、專職講師。培訓專業(yè)方面表現(xiàn)在人的思維和行為方式變化方面、企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)方面擁有十分資深的理論和實踐經(jīng)驗。多家公司的資深培訓顧問，課程開發(fā)顧問。撰寫過銷售人員學習曲線實踐案例、如何帶出卓越銷售團隊、管理中的學徒制、向李瑞環(huán)學管理等文章。勞動就業(yè)保障部高級營銷師認證講師，經(jīng)萬老師輔導的學員通過率高，輔導緊扣知識點和技能點，能現(xiàn)場指導營銷方案的擬定。培訓案例時效性強，以實用見長。

擅長課程：

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[萬齊勝]情景領(lǐng)導: 第一單元：如何影響和提升部屬績效  領(lǐng)導與管理的區(qū)別  影響力產(chǎn)生的原因  實施影響力的方式與過程  搭建工作平臺  職位、工作、活動的細分  實戰(zhàn)演練第二單元：員工個性和行為狀態(tài)的評估標準  準備度——工作能力與意愿的分析  員工狀態(tài)的定義與分類  員; 2013-09-12

[萬齊勝]目標與時間管理: 目標管理篇學習目標：了解目標管理在企業(yè)管理中的價值和作用，學會目標設(shè)計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高管理者的執(zhí)行能力。 1 目標管理的重要價值  什么是目標  什么是目標管理？  管理者的決策模式  MBO：戰(zhàn)略思考四問  小結(jié)：管理者的目標管理思維 2 目標設(shè)定與分解的方法  不同層級人員的不; 2013-09-12

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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