萬(wàn)齊勝,萬(wàn)齊勝講師,萬(wàn)齊勝聯(lián)系方式,萬(wàn)齊勝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)管理,自我管理,中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)管理,自我管理,中層管理

北京 50 ~ 60 歲
領(lǐng)導(dǎo)力管理類(lèi):《情境領(lǐng)導(dǎo)》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《中層管理者核心技能》 個(gè)人技能:《時(shí)間管理》《目標(biāo)管理》《卓越自我激勵(lì)者》《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》
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國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
    北京新智囊管理咨詢有限公司資深顧問(wèn)和講師
    對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心教師
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    高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師、人力資源師、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師
    萬(wàn)老師是企業(yè)培訓(xùn)資深顧問(wèn),擁有十多年的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),96-2003在深圳威仕茂集團(tuán)歷任技術(shù)經(jīng)理、副總經(jīng)理,2004-2009麥肯特企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)、專(zhuān)職講師。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)方面表現(xiàn)在人的思維和行為方式變化方面、企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)方面擁有十分資深的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多家公司的資深培訓(xùn)顧問(wèn),課程開(kāi)發(fā)顧問(wèn)。撰寫(xiě)過(guò)銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)曲線實(shí)踐案例、如何帶出卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、管理中的學(xué)徒制、向李瑞環(huán)學(xué)管理等文章。勞動(dòng)就業(yè)保障部高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師認(rèn)證講師,經(jīng)萬(wàn)老師輔導(dǎo)的學(xué)員通過(guò)率高,輔導(dǎo)緊扣知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn),能現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)方案的擬定。培訓(xùn)案例時(shí)效性強(qiáng),以實(shí)用見(jiàn)長(zhǎng)。

擅長(zhǎng)課程:
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[萬(wàn)齊勝]情景領(lǐng)導(dǎo)
第一單元:如何影響和提升部屬績(jī)效  領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別  影響力產(chǎn)生的原因  實(shí)施影響力的方式與過(guò)程  搭建工作平臺(tái)  職位、工作、活動(dòng)的細(xì)分  實(shí)戰(zhàn)演練 第二單元:?jiǎn)T工個(gè)性和行為狀態(tài)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)  準(zhǔn)備度——工作能力與意愿的分析  員工狀態(tài)的定義與分類(lèi)  員
2013-09-12
[萬(wàn)齊勝]目標(biāo)與時(shí)間管理
目標(biāo)管理篇 學(xué)習(xí)目標(biāo):了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的價(jià)值和作用,學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法,掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程,提高管理者的執(zhí)行能力。 1 目標(biāo)管理的重要價(jià)值  什么是目標(biāo)  什么是目標(biāo)管理?  管理者的決策模式  MBO:戰(zhàn)略思考四問(wèn)  小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維 2 目標(biāo)設(shè)定與分解的方法  不同層級(jí)人員的不
2013-09-12
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