文：萬齊勝 最近一段時間，有機會觀看一些設計圖文雜志、影視節(jié)目、文化交流展會。在流連于各類的傳統(tǒng)和現(xiàn)代設計藝術品、繪畫、雕塑作品。留給我最深的體會是藝術家的想象力。就藝術本身而言，我是個門外漢，很難
文：萬齊勝 最近去王府井新華書店看書，隨手在哲學書類書架上取了一本《學哲學 用哲學》。翻開目錄一看是國家高層領導李瑞環(huán)著，心想又是一本政策方向的書籍。便隨意瀏覽一篇從客觀實際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容很樸實，用
文：萬齊勝 對于許多培訓經(jīng)理們來講，在工作中尋找到一種簡單易行的方法來做好培訓工作，是有效率的工作表現(xiàn)之一。在正式進入文章主題之前我們先看下面一段文字： 前段時間，在收看央視二套直播節(jié)目，由國務院
文：萬齊勝 作為企業(yè)的培訓經(jīng)理擔負著整個公司的人力學習發(fā)展與培養(yǎng)規(guī)劃，是新入職的畢業(yè)生、普通員工、再到各基層、中層、高層等公司所有同事職業(yè)發(fā)展通道的設計規(guī)劃和實施的推動者。這樣一份充滿使命感的崗位，
文：萬齊勝 又到年底了，培訓經(jīng)理們又在忙于制定明年的培訓計劃。我們培訓咨詢公司也在忙于拜訪客戶做輔墊工作，為明年培訓業(yè)務的開展打個好基礎。最近拜訪時，經(jīng)常會遇到培訓經(jīng)理們說培訓課程確定后，存在選擇講
文：萬齊勝 近日從中新網(wǎng)看到李嘉誠首次對旗下的香港碼頭工人罷工做出回應的新聞，其中有一段：“他（李嘉誠）續(xù)說，旗下一些歐洲貨柜碼頭已九成以上自動化，只需小量人手操作，10多年前曾有旗下員工建議也要將
文：萬齊勝 在我們的日常工作中，如何活用情景領導中的工作關系指數(shù)呢？是工作行為重要還是關系行為重要呢？作為初學情景領導的學員，一時是較難把握其中的分寸。我們先從日常工作來回顧幾種常見的情景，每天
文：萬齊勝 對于初學情境領導的學員來講，在實施領導行為時，往往較難把握好工作行為和關系行為的尺度和二者的轉換過程。有時許多優(yōu)秀的團隊和組織的管理者、領導者平時的管理和領導過程二者己經(jīng)使用得非常好，
文：萬齊勝 近日同幾位朋友小聚，討論到模式二字，說實話模式是個很舊的話題。朋友們來自不同行業(yè)，因努力加運氣好都在公司里都是部門負責人，所以一談到模式就會聯(lián)想到自己的業(yè)務和工作模式，于是幾種不同的
客戶：公開課 地點：北京市 - 北京 時間：2012/1/11 0:00:00 萬齊勝老師：2012年《情境領導》公開課照片
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