當(dāng)前很多企業(yè)都在思考一個問題：如何穩(wěn)定員工隊伍？筆者認為，穩(wěn)定員工隊伍這個問題要從關(guān)愛員工，盡量滿足員工的利益入手。員工到企業(yè)來工作，根本上就是為了求名、求利、求發(fā)展。企業(yè)只有幫助員工求實名、求長利、
精益企業(yè)有一個共同的特點：對員工的培訓(xùn)越來越大，以期提升員工的素質(zhì)和能力。其中輪崗被認為是最有效的培訓(xùn)方法之一。輪崗的第一個收益是：在流動中發(fā)現(xiàn)人才。古語道：“流水不腐，戶樞不蠹”。企業(yè)中的人也
孔子與戴明，戴明是20世紀最偉大的管理學(xué)家之一，他創(chuàng)造的PDCA將管理創(chuàng)造性的歸納為四個步驟：計劃——執(zhí)行——檢查——總結(jié)處理。中國幾千年的儒家思想創(chuàng)始人孔子，早在幾千年前就教導(dǎo)我們君子要“每日三省吾
客戶：中國核工業(yè)集團 地點：天津市 - 天津 時間：2013/10/6 0:00:00 已經(jīng)是連續(xù)幾年為中國的核工業(yè)集團做培訓(xùn)了。這次是為核工業(yè)所有的生產(chǎn)副總做精益管理的培訓(xùn)。
客戶：山東浪潮華光 地點：山東省 - 濰坊 時間：2013/8/13 0:00:00 課程大綱： 第一章：班組長的角色認知 1、班組長的地位、作用和管理 2、組長基本素質(zhì)要求及崗位操作規(guī)范 3、班組管
客戶：北京中企聯(lián)合文化交流有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2013/9/27 0:00:00 【課程大綱】： 前 言： 企業(yè)普遍存在的問題 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向性錯誤 管理的誤區(qū)和盲區(qū) 企業(yè)文化
客戶：中核集團 地點：天津市 - 天津 時間：2013/9/13 0:00:00 【課程內(nèi)容】： 前言：21世紀的競爭和挑戰(zhàn) 對企業(yè)和客戶都成為“死穴”的三個要素：高質(zhì)量、低成本、快交期 交期對客戶和
客戶：國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程 地點：云南省 - 玉溪 時間：2013/9/24 0:00:00 【課程目的】 學(xué)習(xí)6S基本理論知識，掌握6S基本推行技巧，能結(jié)合實踐在企業(yè)推行6S管理。 【課程綱要】
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