徐舟,徐舟講師,徐舟聯(lián)系方式,徐舟培訓師-【中華講師網】
場景化學習教學專家
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場景化學習教學專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
管理類系列: 《教練式高爾夫??向下管理》 《教練式高爾夫??橫向管理》 《教練式高爾夫??向上管理》 培訓師系列: 《注冊國際職業(yè)培訓師》 《注冊國際課程設計師》 《注冊國際培訓管理師》
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師(考核導師)
美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員
美國領導力研究協(xié)會研究員
香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA
教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者
上海交大總裁班客座教授
江西財經大學MBA總裁班客座教授
廣東科技干部學院經濟管理學院客座教授
暢銷書《保險合伙人》作者
曾任:荷蘭飛利浦(皇家)電器  培訓主管
曾任:平安保險集團華南區(qū)培訓經理
徐老師課程返聘率高達100%,課程平均滿意度達90%以上。
講師背景
多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓管理經驗,長期致力于打造企業(yè)高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭(皇家)飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業(yè)中高層管理者,轄下領導20余位專職文員團隊,以及管理500多兼職講師團隊,具有豐富的實戰(zhàn)管理經驗 。
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[徐舟]注冊國際培訓管理師(CISTM)
破冰活動:企業(yè)培訓管理者的“三沒”困境 第一篇:回歸本質----向培訓要績效 一、從培訓到學習實踐的價值轉型 1、回歸理性:強化培訓績效意識 2、重視體系:構建學習-績效培訓體系 3、落地有聲:著力推進培訓效果的轉化 4、企業(yè)培訓的最終目的:實現“共產主義” 案例分享:4.0培訓課堂進化史 二、企業(yè)培訓體系的頂層設計 1、 企業(yè)大學的定位與運營模式 2、 企業(yè)培訓體系的構建的“七大誤區(qū)
2020-06-05
[徐舟]注冊國際課程設計師(CICD)
前言:企業(yè)培訓課程體系開發(fā)的現狀 一、 企業(yè)培訓課程開發(fā)的“四大幫派” 1、 隨心逍遙派 2、 拆書幫 3、 “九五至尊”派 4、 “醫(yī)仙術士”派 小組討論:企業(yè)培訓課程體系搭建的困惑 二、 企業(yè)課程開發(fā)的核心思想 1、 企業(yè)培訓的目標:實現“共產主義” 2、 企業(yè)課程設計的指導思想:“4C+E” 三、 企業(yè)課程體系課目搭建的四大流程 1. 崗位族系劃分 2. 能力識別建模 3. 課程分類分級
2020-06-05
[徐舟]注冊國際職業(yè)培訓師(CIPL)
破冰活動:畫老師 第一篇:追本溯源----講師的自我認知 前言:VUCA 時代的成人培訓的概念和特點 一、 培訓為何沒有效果 1、 影響培訓效果的三個因素 2、 學習效果金字塔 二、 教學指導核心思想 1、 “填鴨式的灌輸不如醍醐灌頂式的頓悟” 2、 職業(yè)講師的職業(yè)生涯階梯 3、 “課”字的解讀 4、 企業(yè)培訓的本質:縮短員工勝任崗位的時間 三、 企業(yè)內部講師的勝任力模型的構建 1、 講師勝任力
2020-06-05
[徐舟] DISC+職場溝通技巧與人際關系提升
課程背景 為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言? 為什么對方總是不理解自己? 當我們花費大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現效果非常有限? 作為企業(yè)的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是如何處理人際關系和提升與人溝通的能力。 美國總統(tǒng)羅斯福曾說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關系?!笨突芯康慕Y論:“專業(yè)知識在個人成功中作用只占15%,其余85%取決于人際關系。”所以說,無論你的職位
2017-07-06
[徐舟]關鍵表達—結構化思考·形象化表達
課程背景: 您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑? ▲電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣?。俊?,讓你瞬間張口結舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水? ▲精心準備了3個月的項目陳述,結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說? ▲下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結果匯報完,你還是不清楚對方想說什么? ▲會
2017-07-06
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