楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯(lián)系方式,楊天雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
楊天雄 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
管理效能提升專(zhuān)家
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領(lǐng)導(dǎo)是一種選擇 對(duì)高層管理者而言,領(lǐng)導(dǎo)并非一種職位,而是意味著選擇去為更多人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 有時(shí)候人需要溫暖,有時(shí)候人需要感動(dòng),有時(shí)候人需要感恩。當(dāng)我們需要溫暖、需要感動(dòng)、需要感恩的時(shí)候,很多時(shí)候我們
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管理者危機(jī)處理的6個(gè)大招 危機(jī)處理是一項(xiàng)并不簡(jiǎn)單的工作,稍不留神,就有可能陷入泥坑之中。 在和危機(jī)的“斗爭(zhēng)”過(guò)程之中,管理者的全部注意力都集中在此,所以難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的狀態(tài)。一旦顧此失彼,新的
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一位90后給老總的5個(gè)建議 一、獎(jiǎng)懲不分明,當(dāng)月之星不能起到相應(yīng)的作用。 罰款的數(shù)額太多,致使占員工月工資比率較大,使員工工作的積極性大大下降,造成的損失可能比罰款數(shù)額更多,只是短期內(nèi)無(wú)法看到而
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管理者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注管理需求 如果說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)在人力資源管理工作中最大的弱點(diǎn)是什么?我認(rèn)為就是評(píng)價(jià)意識(shí)和評(píng)價(jià)技術(shù)。評(píng)價(jià)意識(shí)在好的評(píng)價(jià)技術(shù)的參與下,就像是一對(duì)眼睛,沒(méi)有了這對(duì)眼睛,我們常常不知道,我們真正
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職業(yè)生涯莫要因小失大面對(duì)忙不完的工作,面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系,職場(chǎng)之路走得一塌糊涂,員工時(shí)常因?yàn)楣ぷ魃系男∈露纳粷M(mǎn),影響上班心情。這種情況需要及時(shí)的糾正。下面來(lái)看看這些毀了你的職場(chǎng)路的不良心
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職場(chǎng)充電 充電,是職場(chǎng)生存的一個(gè)必要條件。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,一紙文憑的有效期是多久?誰(shuí)也不敢保證,江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。你永遠(yuǎn)不能保證自己的這紙文憑不會(huì)過(guò)時(shí)。也許你曾
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職場(chǎng)中有什么資格抱怨?對(duì)于職場(chǎng)上大量的自以為世人皆醉我獨(dú)醒,并試圖獨(dú)善其身的人,以下三點(diǎn)需要格外注意: 1、具體分析一下自己的個(gè)性。喜歡獨(dú)處?不喜歡講話?不喜歡拍馬屁?不想打卡?但同時(shí)希望經(jīng)濟(jì)
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職場(chǎng)黃金法則20條1、辦公室里只有兩種人,主角和龍?zhí)住B殘?chǎng)上,想要過(guò)的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热?,功勞全沒(méi)有,裁員先考慮。現(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人
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如何緩解職場(chǎng)就業(yè)壓力 在現(xiàn)在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里,只要在社會(huì)中工作,就難免會(huì)承受各種壓力。在人際關(guān)系中出現(xiàn)各式各樣的壓力也是難以避免的。工作做得不好時(shí),會(huì)遭受上司的斥責(zé),因業(yè)績(jī)不好而受
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三代職場(chǎng)人入職觀 “‘70后’是加班狂,‘80后’拒絕加班,‘90后’拒絕上班;‘70后’靠存款,‘80后’靠負(fù)債,‘90后’靠老爸;‘70后’吃飯?jiān)缸诶习迳磉叄?0后’不愿坐老板身邊
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