??給職場(chǎng)人士的十個(gè)讀書(shū)建議1、知識(shí)更新非?？?，大學(xué)一畢業(yè)就已經(jīng)有40%的知識(shí)過(guò)時(shí)，一年不讀書(shū)80%過(guò)時(shí)，三年不讀書(shū)99%過(guò)時(shí)。這就要求我們不間斷閱讀，每年每月每星期每天都要閱讀，只有長(zhǎng)期的閱讀才能不
??職場(chǎng)人士要學(xué)會(huì)情緒管理身在職場(chǎng)，難免會(huì)遇到很多不開(kāi)心的問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)給自己帶來(lái)很多精神上的壓力，一旦得不到有效的排解，就會(huì)形成抑郁的情緒，情況嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致心理問(wèn)題，可見(jiàn)，做好情緒管理工作十分必
??員工孫悟空、豬八戒、沙僧，誰(shuí)得到獎(jiǎng)金最多？先來(lái)看一道很有意思的職場(chǎng)問(wèn)題：如果你是老板，你的員工有孫悟空、豬八戒、沙僧這三種類型，現(xiàn)在發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候到了，你要怎么分配？誰(shuí)拿最多，誰(shuí)拿最少？孫悟空非常有
職場(chǎng)妙語(yǔ)助你事半功倍工作中如果掌握了一些巧妙的回答，可以幫助職場(chǎng)人取得事半功倍的效果。下面中國(guó)人才網(wǎng)選了職場(chǎng)溝通八個(gè)黃金句型供大家參考。 1、句型：我們好像碰到了一些情況。 妙處：以最婉約的方式傳遞不
職場(chǎng)人生五個(gè)感悟感悟一：職場(chǎng)人生不快樂(lè)，是因?yàn)槟隳繕?biāo)不明確 不快樂(lè)的根源，是因?yàn)槟隳繕?biāo)不明確，你不知道要什么，所以你不知道如何追求。職場(chǎng)人生首先要關(guān)注的是自己，自己想要什么？大多數(shù)人大概沒(méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)
培訓(xùn)員工就是管理者技能的核心 培訓(xùn)員工是管理技能的核心技能，下面詳細(xì)分析培訓(xùn)員工的方式和方法。員工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它是由五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的一個(gè)循環(huán)過(guò)程，依次包括:培訓(xùn)需求評(píng)估;培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定;培訓(xùn)計(jì)劃
你是職場(chǎng)中的哪類人? 身在職場(chǎng)，久而久之，便形成了自己的風(fēng)格?？靵?lái)看看你是“打拼一族”，“夢(mèng)想一族”，還是傳說(shuō)中的“聰明一族”？題目：當(dāng)你飄流到孤島時(shí)，又餓又渴，你會(huì)選擇何種最快速的方法來(lái)喂飽你自
應(yīng)付老板的七個(gè)溝通技巧策略 你是一個(gè)職場(chǎng)溝通高手嗎？你的老板會(huì)不會(huì)問(wèn)你一些刁鉆問(wèn)題讓你無(wú)法回答？你會(huì)不會(huì)因?yàn)槿狈τ行У臏贤ㄥe(cuò)失了許多機(jī)會(huì)？在職場(chǎng)中，假如你沒(méi)有掌握有效溝通的藝術(shù)，你將會(huì)在許多場(chǎng)合遭
激勵(lì)員工十步走 很多人試圖通過(guò)向他人傳導(dǎo)焦慮來(lái)激勵(lì)他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)閱T工的糟糕表現(xiàn)感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來(lái)
猴子管理法則：如何管理下屬？理論篇猴子管理法則——意指管理者和下屬在處理問(wèn)題時(shí)所持有的態(tài)度。這其中的關(guān)鍵在于，本來(lái)該下屬員工自行完成的工作，因?yàn)樘颖茇?zé)任的緣故，交由上司處理。每個(gè)下屬都有自己的猴
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