市場營銷的8個小策略 采用全新的方式來推廣你的產品提升服務。 策略1：考慮重要的事情，并審視你的工作時間。 無論你的企業(yè)規(guī)模有多大，給自己一個心理暗示：你是該行業(yè)中最成功的商人。所以你一分一秒的時
企業(yè)家如何有效地駕馭好時間 實際上企業(yè)家如何分配他們的時間?他們一整天都在干什么? 有一點可以肯定：管理者既需要善于管理員工，也需要善于管理時間。他們必須分得清輕重緩急，他們也必須明白如何客觀冷靜
企業(yè)管理方法：橫向控制法 只靠領導來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領導管理往往比較粗放，不夠細致。如何調動大家的積極性，減少對領導的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動，這是橫向控制法
如何克服stage fright克服演講恐懼癥第一招：不要想太多（Don't over-think it）電影中的成東青（黃曉明飾）第一次“演講”是迫不得已。失業(yè)當前，學生不解，他在臨走前的爆發(fā)，完全
您的弱點在哪里？ 弱點在每個人身上都客觀存在，只不過作為成功人士，我們傾向于將注意力集中在優(yōu)勢訓練上，通常選擇隱瞞或者繞開這些弱項。出于天性，我們會自然而然地盡量避免提到自己遭遇的失敗。 沒錯，這確實
目標的重要性 如果沒有生活目標，你的生活就是殘缺的。美國一項對1200多名無癡呆癥的中年人進行的持續(xù)5年的研究測試中發(fā)現(xiàn)，那些在生活中表現(xiàn)出有高要求的人，會減少一半的喪命可能。 “擁有高目標的人
零定律有計劃-沒行動=零，有機會-沒抓住=零，有落實-沒落地=零，有價值-沒體現(xiàn)=零，有進步-沒耐心=零，有意志-沒毅力=零，有能力-沒發(fā)揮=零，有創(chuàng)造-沒推銷=零，有知識-沒應用=零，有目標-沒膽量
你看書，他手機 “世界上最遙遠的距離，不是生與死。而是我站在你身邊，你卻在玩手機?！边@是網絡上對當下“手機控”的吐槽。雖是調侃，卻道出了當代人過度依賴手機的現(xiàn)狀。 車站，有三位外國人與三位國人在候
表揚的原則與技巧1．要表揚，就不要有批評。你想要表揚一位員工，就不要含有批評的味道，也不要說“但是”一類的話。又表揚又批評，對方只會記住“批評”不會記住“表揚”，不會達到“表揚”的目的。實際上，表揚就
顛覆性的創(chuàng)新模式 關于顛覆式創(chuàng)新，他提出兩個顛覆式的思路。一是低端顛覆，另外一個顛覆模式就是所謂新市場顛覆，產生一個新的市場空間，這個市場空間以前并不存在，而這個市場空間的性能緯度不同于傳統(tǒng)的性能
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