韓志生,韓志生講師,韓志生聯(lián)系方式,韓志生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
韓志生:TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
2016-01-20 69798
對(duì)象
培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專(zhuān)員、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師儲(chǔ)備人員、部門(mén)中高層主管;那些致力提升自身綜合能力的個(gè)人也能從中受益。
目的
了解專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的操作流程   掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律 能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程 掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧  能夠有效處
內(nèi)容
   1、“編”課程:如何編制可行的培訓(xùn)計(jì)劃      為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15%     ——培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)     ——五個(gè)主要原因     ——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考     培訓(xùn)需求分析基本思路與年度培訓(xùn)需求分析     年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)     人員分級(jí)訓(xùn)練表制作演練    2、“編”課程:如何進(jìn)行有效的課綱統(tǒng)籌     課程大綱:目錄?應(yīng)付?還是課程的有機(jī)體?     經(jīng)統(tǒng)籌的課綱VS未經(jīng)統(tǒng)籌的課綱(案例展示)     多套主流商業(yè)公開(kāi)課大綱展示與解析(案例展示)     如何定義有效的課程目標(biāo)     演練:實(shí)戰(zhàn)快速課綱設(shè)計(jì)    3、“編”課程:如何進(jìn)行卓有成效的課程內(nèi)容統(tǒng)籌     成人學(xué)習(xí)的心理需求與期望:了解主體需求     成年人學(xué)員的特點(diǎn)、特征:了解成年人特點(diǎn),有的放矢     成人學(xué)習(xí)的原則與教學(xué)運(yùn)用:“從做中學(xué)”、“教育即生活,學(xué)校即社會(huì)”     演練與講解的時(shí)間比:巧妙運(yùn)用內(nèi)容統(tǒng)籌抓住學(xué)員的心     簡(jiǎn)潔、美感、色彩:充分利用幻燈片設(shè)計(jì)提升培訓(xùn)效果     演練:PPT制作演練評(píng)價(jià)    4、“導(dǎo)”課程:成功控制課堂要素,完美達(dá)成培訓(xùn)效果      培訓(xùn)課堂的大循環(huán)和小循環(huán)     完美課堂三大關(guān)鍵點(diǎn)的控制----明確的目標(biāo)、充實(shí)的內(nèi)容、積極的反饋     如何設(shè)計(jì)一套有韻律的課程----講授、演練、分享,相得益彰     學(xué)會(huì)識(shí)別、如何處理培訓(xùn)中枯燥乏味的內(nèi)容     應(yīng)急預(yù)案----學(xué)員發(fā)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備故障、人員疾病……    5、“導(dǎo)”課程:設(shè)計(jì)課堂演練,當(dāng)場(chǎng)展示培訓(xùn)效果   實(shí)操演練在卓越課程中的地位    演練的主要類(lèi)別和形式   培訓(xùn)課程的演練分享與分析    成功現(xiàn)場(chǎng)演練的三要素    現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的失敗之處大匯總    培訓(xùn)師如何進(jìn)行引人入勝的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)     6、“演”課程:企業(yè)內(nèi)部講師的職能、智能   冰山理論:態(tài)度、知識(shí)、技能,決定行為   講師的角色與功能   講師應(yīng)具備的知能   講師應(yīng)有的人格特質(zhì)    7、“演”課程:培訓(xùn)師講臺(tái)表現(xiàn)的核心套路   對(duì)講臺(tái)表現(xiàn)技能的正確認(rèn)識(shí)   培訓(xùn)師心態(tài)控制技術(shù)   培訓(xùn)師講臺(tái)表現(xiàn)的核心基本套路     -表情套路     -肢體套路     -發(fā)音套路    破一切套路之法:色即是空,空即是色   ——7個(gè)特質(zhì)   ——認(rèn)識(shí)怯場(chǎng)、克服怯場(chǎng)     角色扮演-------3分鐘講師    8、“評(píng)”課程:培訓(xùn)效果評(píng)價(jià):四個(gè)層面   反映層面----現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查應(yīng)用   知識(shí)層面----培訓(xùn)知識(shí)信息的體現(xiàn)于鞏固   行為層面----行為改善的預(yù)期與后期強(qiáng)化   效果層面----現(xiàn)時(shí)效果的體會(huì)與長(zhǎng)遠(yuǎn)效果的鞏固    9、小結(jié):一堂成功的教育訓(xùn)練課!   開(kāi)場(chǎng)--漂亮、引人入勝;主體--充實(shí)、條理清晰;結(jié)尾--精悍、簡(jiǎn)短耐味   14個(gè)方法以確保講師成功     講師的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)分享:關(guān)于四個(gè)“一”與“四氣”
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師