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王成功
擅長(zhǎng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理
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[王成功]忍耐是寬容 退讓是大度
企業(yè)管理
生活不是戰(zhàn)場(chǎng),無需一較高下。人與人之間,多一份理解就會(huì)少一些誤會(huì);心與心之間,多一份包容,就會(huì)少一些紛爭(zhēng)。 不要以自己的眼光和認(rèn)知去評(píng)論一個(gè)人,判斷一件事的對(duì)錯(cuò)。不要苛求別人的觀點(diǎn)與你相同,不要期望別
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[王成功]時(shí)刻點(diǎn)亮你的心燈
心靈成長(zhǎng)
很多禪師為了啟發(fā)弟子們領(lǐng)悟禪機(jī),經(jīng)常給他們講述一些公案。這一天,佛光禪師向?qū)W僧們講了這樣一則公案: 古時(shí),人們大多用紙糊的燈籠點(diǎn)上蠟燭照路,某日一位盲者拜訪了他的一位朋友,辭別時(shí),因?yàn)樘焐寻?,他?/div>
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[王成功] 藥店管理者十三個(gè)價(jià)值連城的習(xí)慣!
企業(yè)管理
成功是一種習(xí)慣,失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無法改變,但可以用好的習(xí)慣來替代。成功很簡(jiǎn)單,只要簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,養(yǎng)成習(xí)慣,如此而已。以下是成功者十三個(gè)價(jià)值連城的習(xí)慣,我們稱之為"百萬元的習(xí)慣&
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[王成功]唐僧對(duì)話如來佛:我喜歡八戒??!
企業(yè)管理
眾所周知,你當(dāng)年的成功,離不開你的三個(gè)得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜歡哪個(gè)徒弟呢?唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料,那就是:八戒。 “八戒最大的優(yōu)點(diǎn)就是可愛。”唐僧滿面笑容的說道,“有
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[王成功]顧客不消費(fèi)的N個(gè)理由之一!!
企業(yè)管理
有的顧客已經(jīng)問好了藥品的名稱、價(jià)格,甚至藥品已經(jīng)遞到顧客手里,顧客卻突然放棄了買藥……類似的情形,很多店員都遇到過。顧客不買藥的原因究竟是什么?這值得我們認(rèn)真探討。 概括來說,顧客不買藥的原因有以下幾
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[王成功]反映獲利能力指標(biāo),經(jīng)營(yíng)須知
企業(yè)管理
資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)平均余額×100%平均余額=(期初余額+期末余額)÷2股本收益率=稅后利潤(rùn)-優(yōu)先股股息/普通股股本金額×100% 稅后利潤(rùn)-優(yōu)先股股息 每股盈利=--------------
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[王成功]藥店管理者十三個(gè)價(jià)值連城的習(xí)慣
企業(yè)管理
成功是一種習(xí)慣,失敗也是一種習(xí)慣。你的習(xí)慣無法改變,但可以用好的習(xí)慣來替代。成功很簡(jiǎn)單,只要簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,養(yǎng)成習(xí)慣,如此而已。以下是成功者十三個(gè)價(jià)值連城的習(xí)慣,我們稱之為"百萬元的習(xí)慣&
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[王成功]礪劍 小企業(yè)的大公司病不得不治之二
企業(yè)管理
特征之三:流程繁瑣復(fù)雜、小公司最大的缺陷是“小”,沒有足夠大的實(shí)力和資本;小公司最大的優(yōu)勢(shì)也是“小”,“船小好調(diào)頭”,反映快捷、響應(yīng)及時(shí),這是大企業(yè)難以做到的。然而,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們很多小公司違背、
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[王成功]礪劍 小企業(yè)的大公司病不得不治之二
企業(yè)管理
特征之三:流程繁瑣復(fù)雜、小公司最大的缺陷是“小”,沒有足夠大的實(shí)力和資本;小公司最大的優(yōu)勢(shì)也是“小”,“船小好調(diào)頭”,反映快捷、響應(yīng)及時(shí),這是大企業(yè)難以做到的。然而,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們很多小公司違背、
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[王成功]礪劍 小企業(yè)的大公司病不得不治之一
企業(yè)管理
特征之一:不賺錢的員工太多!公司經(jīng)營(yíng)的最核心目的就是為了獲取利益,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;如果一個(gè)公司始終是虧損,或者不賺錢,那就與公司成立的初衷偏離了。公司員工分成兩大類:賺錢的員工和不賺錢的
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