創(chuàng)建績效為導(dǎo)向的人力資源管理方式，可以減輕各類企事業(yè)單位的運營成本，增加企業(yè)的生產(chǎn)力。明確各單位所屬部門與崗位的KPI，使單位目標分解至各下屬部門與職工個體，保證單位目標與員工目標的相同，提升執(zhí)行能力與全體職工的工作能力與工作積極性。達到減輕經(jīng)營成本的同時，也為員工作考核、加薪提供扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
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